生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何有效管控產(chǎn)品質(zhì)量？

時間：2023-03-31

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運行核算的基礎技術資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計劃，物料采購計劃的依據(jù)，是倉儲收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術文件，也是財務成本核算的基礎，較是業(yè)務報價，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊
ERP+MES集成管理系統(tǒng)重要性有哪些？
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)內(nèi)部各種系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享變得越來越重要，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)是企業(yè)關鍵的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)，對于企業(yè)發(fā)展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用率和質(zhì)量控制?；诖?，ERP+MES一體化管理平臺就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎數(shù)據(jù)信息孤島的問題，實現(xiàn)部門無縫銜接互通，而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)的實時反饋，生
如何有效解決工廠復雜的排產(chǎn)問題？
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**，面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn)，導致排產(chǎn)難度進一步加大。在整個生產(chǎn)過程中，面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復雜的排產(chǎn)問題呢？下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面
如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅持傳統(tǒng)的管理方式，長時間的積累會造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對于企業(yè)來說，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個企業(yè)要想做大做強，除了要增強創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,要么嚴抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會馬上下滑；