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  • 漲漁:裂變時代,不懂的企業(yè)正在被市場拋棄

    在進(jìn)行產(chǎn)品或項目規(guī)劃時,我們需要先了解項目的具體需求、較終目的、當(dāng)前背景等各方面,尤其作為產(chǎn)品新人,在進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計時,較需要理清思路,做好規(guī)劃。一、確定項目背景目標(biāo)拿到一個具體的項目之后,首先需要知道為什么要設(shè)定這樣的項目?項目背景、目標(biāo)是什么?二、目標(biāo)拆解,使目標(biāo)較加明確對目標(biāo)進(jìn)行拆分,可以使不明確的任務(wù)變得的較加明確,做事會較加有思路和方向。從項目目標(biāo)拆解之后的結(jié)果來看,分享著人數(shù)、分享頻

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  • 漲漁|怎么讓用戶線索成為救活你的最后一根稻草?

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