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漲漁為載體的活動(dòng),我可以想象到的是裂變數(shù)據(jù)是非??煽氐?,我們能夠知道每一個(gè)漏斗下的轉(zhuǎn)化率(button的點(diǎn)擊率,分享界面的UV····);每一步的數(shù)據(jù)我們可以隨時(shí)監(jiān)控到,且我們對(duì)于異常轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)可以做的及時(shí)應(yīng)對(duì),及時(shí)的優(yōu)化文案,及時(shí)的調(diào)整策略。下面我會(huì)根據(jù)漲漁的實(shí)操總結(jié)和案例拆解,給大家總結(jié)一下怎么樣策劃一個(gè)裂變拉新活動(dòng)。一、裂變活動(dòng)的活動(dòng)策劃框架其實(shí)做活動(dòng)框架總結(jié)起來就是7步,通過這7步你可以理
帶來的影響,除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力增加,消費(fèi)者的消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn),經(jīng)營者要如何將營銷裂變動(dòng)作落地下來呢?來看看漲漁CEM系統(tǒng)的裂變功能吧企業(yè)在高**觸點(diǎn)上、對(duì)高**用戶采取必要的營銷動(dòng)作,不僅能刺激復(fù)購,同時(shí)還肩負(fù)著提前修復(fù)體驗(yàn)、創(chuàng)造驚喜、口碑營銷等使命。要在CEM系統(tǒng)中落地營銷裂變動(dòng)作,首先要解決1個(gè)問題:高**觸點(diǎn)在哪?所謂觸點(diǎn),簡(jiǎn)單來說是企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),流量紅利過后,流量獲取成本越來越昂貴,企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以期通過大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量**,實(shí)現(xiàn)用戶與營收的增長。漲漁CDP用以下**能力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇與逆勢(shì)增長(1)全流程配置化數(shù)據(jù)源接入、標(biāo)簽生產(chǎn)流程配置化,通過低代碼的方式減少開發(fā)人員參與,縮短生產(chǎn)流程,單場(chǎng)景上線時(shí)間可從2周縮短至小時(shí)級(jí)。(2)標(biāo)簽豐富擴(kuò)展方便漲漁CDP實(shí)現(xiàn)了跨域、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯聚,加上標(biāo)簽的配置化生產(chǎn)
《中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2021全年互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模已突破5000億大關(guān)至5435億人民幣,且營銷市場(chǎng)總規(guī)模的增長率(12.36%)**廣告市場(chǎng)的增長率,廣告與營銷市場(chǎng)總規(guī)模整體來到11,608億元,但由于**抗疫局勢(shì)和諸多不確定的因素影響,廣告市場(chǎng)增長率較去年繼續(xù)下降4.53個(gè)百分點(diǎn),放緩至9.32%?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷是數(shù)字營銷較重要的組成部分,是數(shù)字營銷的一個(gè)子集,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)增速呈“放緩
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