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漲漁客戶旅程真的有這么重要嗎?


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  • 漲漁CRM|這樣制定大客戶計劃,難怪你沒有成功

    客戶計劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關(guān)于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關(guān)鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作,停下來寫客戶計劃,你發(fā)現(xiàn)有點難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶,坐下來研究銷售數(shù)據(jù)、競爭對手信息,寫客戶計劃時,你會發(fā)現(xiàn)加困難。讓撰寫客戶計劃變成一項長期堅持的習(xí)慣的道路充滿了障礙。但并非不可能,而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規(guī)則,

  • 漲漁|給你一套各行業(yè)均可套用的海報裂變方案

    用裂變的方式來實現(xiàn)用戶增長,可以說是目前運營界公認(rèn)的好方法了。運營人的朋友圈里從來不乏**的爆(shen)款(hua)裂變案例:日漲粉1w+,單個粉絲成本不到一毛;單場活動破5w;0粉絲基數(shù),2天漲粉2w+;……每次看到這類案例,不亞于給焦灼的心情又添了一把油,陷入深深的自我懷疑:人家的活動究竟是怎么做的?到底怎樣才能策劃出一場刷屏級的裂變活動呢?第一步,登錄漲漁CRM后臺,在【企微SCRM-客戶

  • 漲漁crm|私域流量,原來是個偽命題

    私域流量不是新的產(chǎn)物,而是當(dāng)下的環(huán)境把它推到了聚光燈下,他不是解決流量貴的救命稻草,但卻是一個新機會。公域流量跟私域流量大的差異點是:用戶的歸屬權(quán)在誰手上——公域流量用戶屬于平臺,私域流量用戶屬于個體。舉個栗子:公域流量好比大海撈魚,雖然我們撈了魚,但是魚還是大海的,私域流量好比自家魚塘養(yǎng)的魚,想什么時候撈都行,而且魚塘里的魚還可以再進行繁衍,所有的魚也是屬于魚塘的塘主。?當(dāng)所有人都在

  • 中小企業(yè)員工為何不喜歡使用CRM?

    移動時代與大數(shù)據(jù)時代的到來。“移動化、云端與大數(shù)據(jù)”三個趨勢為企業(yè)級服務(wù)賦予了嶄新的內(nèi)涵。?中小企業(yè)對crm市場的需求也很大,為什么中小企業(yè)員工不喜歡使用crm呢??原因一功能復(fù)雜,難以迅速上手?一些crm被添加了太多華而不實的功能,這使得系統(tǒng)過于復(fù)雜和枯燥,增加了員工的操作和學(xué)習(xí)成本。如果一個crm系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習(xí)如何使用,無疑是在一開始就把通往cr

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