詞條
詞條說(shuō)明
私域做得好,確實(shí)能夠在當(dāng)下這個(gè)存量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里帶來(lái)一定的收獲。但現(xiàn)實(shí)是不少品牌商家可能在概念還沒(méi)理解時(shí)就想要復(fù)制“**”,等到系統(tǒng)搭建、落地執(zhí)行時(shí)也缺乏清晰思路。私域前期需要不少投入做基建,一旦開(kāi)始布局就很難推倒重來(lái)。若品牌草率開(kāi)啟了行動(dòng),反而可能掉入多重“陷阱”。一、「一把手工程」止步于“一把手”只要是想深度了解私域的人,總能反復(fù)看到一個(gè)詞:一把手工程。私域從不是運(yùn)用一個(gè)工具、創(chuàng)建一個(gè)社群就能完成
漲漁CRM|怎么讓企業(yè)的私域流量池自然生長(zhǎng)?
我覺(jué)得很重要的一件事情,就是不要用“池”的思維,而是要用“網(wǎng)絡(luò)”的思維。因?yàn)殡[喻是“池子”的話,總歸又會(huì)想到封閉和流量上去。而想的是“網(wǎng)絡(luò)”,思路都會(huì)是開(kāi)放的、拓展的。有了**對(duì)于“點(diǎn)”和“線”的理解,那么網(wǎng)絡(luò)的打法就很簡(jiǎn)單了,三步:看見(jiàn),洞察,發(fā)展??匆?jiàn)是一步,說(shuō)的是我們不要只盯著一對(duì)一的關(guān)系和轉(zhuǎn)化,要看到整個(gè)影響力擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò),以及可能的節(jié)點(diǎn)。比如多次進(jìn)行內(nèi)容傳播分發(fā)后,我們很容易看到整體的傳播網(wǎng)
七個(gè)B2B用戶體驗(yàn)篩選法,教你選出漲漁一樣優(yōu)秀的產(chǎn)品
B2B(Business to Busines): 一種商務(wù)模式,指企業(yè)和企業(yè)的電子商務(wù)交易;是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。在評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品或者創(chuàng)建一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),我如何才能真正能應(yīng)用到呢?這就是啟發(fā)式方法派上用場(chǎng)的時(shí)候了。啟發(fā)式方法是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則,可以幫助我們?cè)谏顖?chǎng)景中應(yīng)用這些原則的。唐納德·諾曼(Don Norman)和雅各布·尼爾森(Jakob Nielson)是用戶體
漲漁怎么使用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)建立受眾聯(lián)系?
廣告,遵循的是企業(yè)主的營(yíng)銷(xiāo)意愿;但是內(nèi)容,遵循的則是消費(fèi)者的消費(fèi)意愿。如果你創(chuàng)作的內(nèi)容不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生主動(dòng)觀看的意愿,那你就不是在創(chuàng)作內(nèi)容,而是在發(fā)布廣告。企業(yè)要想創(chuàng)造內(nèi)容吸引用戶,就要去思考內(nèi)容帶給消費(fèi)者的**是什么。消費(fèi)者愿意主動(dòng)觀看,就意味著消費(fèi)者愿意關(guān)注企業(yè)發(fā)布內(nèi)容的賬號(hào)與平臺(tái),從而幫助企業(yè)完成吸粉與獲客。而怎么判斷內(nèi)容的質(zhì)量高低,通過(guò)感性認(rèn)知是很難達(dá)成的,重要的是監(jiān)測(cè)關(guān)鍵內(nèi)容指標(biāo),這些指
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