詞條
詞條說明
私域浪潮席卷而來,各行業(yè)各企業(yè)均在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,以便好適應(yīng)市場挑戰(zhàn)。2020年被稱作私域的元年。這兩年,無論是作為企業(yè)還是作為消費(fèi)者,我們真真切切地感受到私域正在來到每個人身邊。時(shí)鐘調(diào)到2022年,現(xiàn)在,通過CRM將用戶納入企業(yè)私域的已經(jīng)比比皆是。餐飲、生鮮、珠寶、服飾、食品飲料、3C等各行業(yè)企業(yè)都已開始了這一進(jìn)程。通過企業(yè)微信連接客戶,已經(jīng)儼然成為各行業(yè)的營銷“基建”。企業(yè)爭先開啟私域
漲漁CDP|一個落地可用的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),該長什么樣?
滿足業(yè)務(wù)需求,是建設(shè)數(shù)據(jù)分析體系的出發(fā)點(diǎn),也是較終目的和較高要求。要注意的是,“業(yè)務(wù)需求”并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。不同部門,不同身份的人,需求是不一樣的。從大的方面看,可以分作三個層級:戰(zhàn)略級:能決定公司整體方向的**管理層戰(zhàn)術(shù)級:決定一個具體職能工作的管理層(銷售、運(yùn)營、產(chǎn)品、售后……)戰(zhàn)斗級:沒有決定權(quán),只有執(zhí)行權(quán)的*部門(業(yè)務(wù)員/客服/審核員/倉管員……)這三類人,需要的數(shù)據(jù)類型,數(shù)據(jù)時(shí)效性,數(shù)
B2B企業(yè)如何通過活動營銷實(shí)現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化
在如今這個整合營銷概念盛行的時(shí)代,僅靠內(nèi)容營銷等線上營銷方式去影響用戶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過活動營銷去聚集意向用戶,打破線上營銷無法面對面交流的局面,建立客戶信任。然而,B2B企業(yè)做活動營銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動營銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流,建立與用戶間的信任,從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過活動營銷進(jìn)行獲客轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)
關(guān)于裂變,我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運(yùn)營小伙伴們。都知道裂變火,效果好,可是自己家的產(chǎn)品到底適不適合裂變呢?為什么看起來相同的裂變模式,自己家的活動效果遠(yuǎn)不如競品?今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢?在我看來是這三個部分構(gòu)成:傳播動機(jī)人群匹配文案包裝傳播動機(jī)裂變,說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機(jī)!我愿意把傳播動機(jī)分為兩大類:精神層面和物質(zhì)層面
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