企業(yè)如何利用漲漁CRM做好私域？

時間：2022-06-22作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：113

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• 詞條

  詞條說明

• 漲漁CRM 為什么設(shè)定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？

  在“過得去的銷售獎金設(shè)計+好的指標設(shè)定和分配”和“驚人出色的銷售獎金設(shè)計+糟糕的指標設(shè)定和分配”兩者之間，我寧愿選擇前者。有的時候，我們會看到某個銷售人員很明顯的干得很好卻沒有獲得很好的報酬，或者干得一般卻拿到了很高的獎金，這些情況往往都和獎金政策本身沒有太大的關(guān)系，而是和糟糕的指標設(shè)定造成的。以下介紹5種標準的指標設(shè)定方法，您可以根據(jù)貴公司的實際情況選擇合適的方法。1.平均分配指標法。在正確的

• 漲漁CDP，企業(yè)品牌的新紅利

  互聯(lián)網(wǎng)下半場，流量紅利過后，流量獲取成本越來越昂貴，企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期通過大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量**，實現(xiàn)用戶與營收的增長。漲漁CDP用以下**能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)復(fù)蘇與逆勢增長（1）全流程配置化數(shù)據(jù)源接入、標簽生產(chǎn)流程配置化，通過低代碼的方式減少開發(fā)人員參與，縮短生產(chǎn)流程，單場景上線時間可從2周縮短至小時級。（2）標簽豐富擴展方便漲漁CDP實現(xiàn)了跨域、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯聚，加上標簽的配置化生產(chǎn)

• 如何利用漲漁CRM幫助銷售團隊起飛？

  來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴我們一個可能日常被忽略了的事實，銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著，如果公司聘請銷售的成本是100萬元的，其中65萬元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢？很大一部分時間是用在了日常的事務(wù)性工作上，比如新電子表格，往CRM軟件錄入數(shù)據(jù)，總結(jié)報告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期，同時又不會給銷售

• 漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？

  疫情帶來的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗思維、會體驗管理、用