在管理中怎么做到以人為本的人性化管理

時間：2019-11-21

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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藍思科技精細化工生產管理系統(tǒng)無縫對接PLC、DCS自動化投料設備解決方案為您的企業(yè)變革
咨詢界有一句經(jīng)典名言：民企不變革是等死，不知道如何變而強行變革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危機中找到生機呢？其實，只要找到了企業(yè)管理變革的規(guī)律，管理變革也不那么可怕，特別是對想實施管理轉型升級而沒有條件請咨詢公司的企業(yè)，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主實施管理轉型升級，管理變革活動同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業(yè)管理變革不成功？在談成功變革的方法之前，需要先
涂料行業(yè)未來走勢分析
近年來，涂料行業(yè)競爭之勢愈演愈烈，涂料行業(yè)順應形勢一直發(fā)生改變，衍生出如下七大發(fā)展趨勢：進軍**產品市場業(yè)內人士指出，通過觀察研究去年涂料市場的行情以及各大涂料品牌的企業(yè)動向，未來不管是*品牌還是新興品牌，均會下大力度研發(fā)**涂料產品。另一方面，隨著成本的上漲以及利潤的不斷壓縮，企業(yè)壓力不斷增大。因此，研發(fā)利潤較大的**產品成為了很多企業(yè)的可以選擇。向質量和服務兩手抓的消費方式轉變無論社會如何變遷，
企業(yè)管理要有效：上下溝通要技
企業(yè)管理要有效：上下溝通要技?*說：有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內部，復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”因此，管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于衰亡和倒閉。在這里，企業(yè)培訓講師譚小芳將以一個故
涂料化工企業(yè)供應商管理要點與選擇策略
有品質才有市場，有盈利才能生存?；ㄝ^少的資金生產出較多合格的產品，這就要求生產過程中盡可能的避免出現(xiàn)不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業(yè)要如何做好原材料的供應管理。原材料供應商選擇策略對于涂料企業(yè)來說要選擇與自己企業(yè)相當?shù)墓?，不要一味地選擇規(guī)模大、**度高的供應商，要知道店大欺客?；蛘邎远ǖ恼J為追本溯源找廠家采購一定會較*，我告訴你如果你的企業(yè)采購量足夠大，從工廠采購確實會有價格上的優(yōu)惠，