詞條
詞條說明
前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團(tuán)公司的管理精神,說到了四神,于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產(chǎn)出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責(zé)任、為國分憂、為民解困、敢于擔(dān)當(dāng),其**是“不怕壓力,敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事,這些就像一座座山壓過來。
銷售管理銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始,對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì),并可對銷售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析,這樣在分銷管理模塊*致有三方面的功能。1.對于客戶信息的管理和服務(wù)它能建立一個(gè)客戶信息檔案,對其進(jìn)行分類管理,進(jìn)而對其進(jìn)行針對性的客戶服務(wù),以達(dá)到較高效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里,要特別提到的就是新出現(xiàn)的CRM軟件,即客戶關(guān)系管理
企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯誤1、缺少遠(yuǎn)見缺少遠(yuǎn)見就導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外,這樣企業(yè)的目標(biāo)及**順序就不明確,質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式,創(chuàng)造不斷改進(jìn)質(zhì)量的環(huán)境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務(wù)的意識,雖改進(jìn)了一些工作但沒有給顧客增加**,也會導(dǎo)致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻(xiàn)不夠調(diào)查表明,大多數(shù)質(zhì)量管理活動的失敗不是技術(shù)而是管理
藍(lán)思科技涂料行業(yè)軟件涂料配方研發(fā)系統(tǒng)介紹
當(dāng)今涂料企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個(gè)層次,技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競爭中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在,如何加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)的管理,提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個(gè)涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)研發(fā)平臺,才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)很好的積累沉淀下來,為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)
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