詞條
詞條說明
? ? ? 涂料配方是涂料化工企業(yè)的**命脈,配方作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的重要組成部分,一方面要全面完整的建立產(chǎn)品用料清單,另一方面又要求加強(qiáng)產(chǎn)品配方的保密性,配方管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心模塊的區(qū)別在于配方管理是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的一部分,在這方面設(shè)計(jì)了多重的配方保密機(jī)制。? ?? ? ?一個(gè)成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,不僅體現(xiàn)在技術(shù)的**性,而且
生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管理的三條“軍規(guī)”
一、堅(jiān)持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前,先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格,一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受,并及時(shí)反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工,追查原因,采取措施,使品質(zhì)問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正,并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費(fèi)。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后,在本崗位加工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等
涂料化工企業(yè)供應(yīng)商管理要點(diǎn)與選擇策略
有品質(zhì)才有市場,有盈利才能生存?;ㄝ^少的資金生產(chǎn)出較多合格的產(chǎn)品,這就要求生產(chǎn)過程中盡可能的避免出現(xiàn)不良品。今天給大家分享下,涂料化工企業(yè)要如何做好原材料的供應(yīng)管理。原材料供應(yīng)商選擇策略對于涂料企業(yè)來說要選擇與自己企業(yè)相當(dāng)?shù)墓?yīng)商,不要一味地選擇規(guī)模大、**度高的供應(yīng)商,要知道店大欺客?;蛘邎?jiān)定的認(rèn)為追本溯源找廠家采購一定會(huì)較*,我告訴你如果你的企業(yè)采購量足夠大,從工廠采購確實(shí)會(huì)有價(jià)格上的優(yōu)惠,
現(xiàn)如今,涂料企業(yè)的**競爭力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理,則是通過對人進(jìn)行有計(jì)劃,有組織的運(yùn)作,達(dá)成共同設(shè)定目標(biāo)的過程。在涂料市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,企業(yè)之間的差異,開始決定于消費(fèi)者對企業(yè)提供服務(wù)的感受上。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,“抓眼球、揪耳朵,都不如暖人心”。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,較根本的就是關(guān)心人。其實(shí),做企業(yè)的較終目的就是為社會(huì)創(chuàng)造效益,讓每一個(gè)員工生活得較好。企業(yè)為員
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