制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES?-效率科技

時間：2017-12-04

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯？
下面介紹汽車外飾行業(yè)如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯，直接減少制造過程中的浪費，提高產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率，進而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)綜合利潤。一．注塑環(huán)節(jié)涉及防錯① 原材料（注塑粒子）投入防錯易錯點：加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產(chǎn)品多數(shù)是塑料制品，主要原材料為注塑粒子，同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝，材料形態(tài)也基本一樣。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生注塑粒子加料錯誤，從而造成批量產(chǎn)品
MES實施六大難點分析
制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME
我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇引進MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，同時也引進ERP系統(tǒng)，好的利用于制造企業(yè)公司，而且制造企業(yè)ERP應用離不開生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)，下面就是相關介紹。制造企業(yè)ERP相對比較復雜，如果單使用，效率和對企業(yè)的作用比較低，達不到理想效果，如果ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)相結(jié)合使用，可以好的提高企業(yè)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量，主要優(yōu)勢如下： 1、沒有生產(chǎn)管理軟件(MES系統(tǒng))，就無法實現(xiàn)實際的生產(chǎn)需求分析和物
MES系統(tǒng)用來解決什么問題？
MES系統(tǒng)導入解決的是數(shù)據(jù)真實性的問題。而要確保數(shù)據(jù)真實性就需要解決以下幾點問題：（1）MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時間設定問題，交互時間越是及時，數(shù)據(jù)的真實性和準確性越高。（2）以成本數(shù)據(jù)還原計算為基礎，以單位訂單為軸心，以BOM表數(shù)據(jù)為參照，搭建數(shù)據(jù)關聯(lián)性架構(gòu)，確保數(shù)據(jù)間驗證關系。（3）搭建監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理組織，原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應對、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個管理責任劃分。（4）明確數(shù)據(jù)