詞條
詞條說(shuō)明
MES系統(tǒng)的大特點(diǎn),就是能實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中的各類信息、數(shù)據(jù),然后匯集到數(shù)據(jù)庫(kù)中,作數(shù)據(jù)分析及供管理層查詢。如何的采集車間的各類數(shù)據(jù),是決定一個(gè)MES項(xiàng)目實(shí)施成敗的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我們簡(jiǎn)單討論一下幾類常見(jiàn)的數(shù)據(jù)采集方式。數(shù)據(jù)收集是MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本,也是MES系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。MES應(yīng)用中根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景、人員能力、設(shè)備投入等方面的因素需要采用不同的數(shù)據(jù)收集方式,選擇不同的數(shù)
制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn),但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同,很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定,無(wú)從下手,或是盲目上馬,匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過(guò)程中普遍存在的困惑,對(duì)中國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施MES過(guò)程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板,形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來(lái)進(jìn)行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或設(shè)備管理員),由于ME
MES與ERP的關(guān)系很有意思。 有的像定娃娃親,在企業(yè)安裝新的ERP時(shí)就一起引進(jìn)了MES。而有的呢?則是在ERP達(dá)到適婚年齡(ERP系統(tǒng)功能穩(wěn)定,需要MES實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)字化、精益化……),才開(kāi)始征婚。 無(wú)論是哪種情況,我都不懷疑是否每個(gè)ERP項(xiàng)目都需要一個(gè)MES功能,就像每個(gè)丈夫都需要一個(gè)好妻子~ MES為什么會(huì)和ERP看對(duì)眼兒?5個(gè)理由告訴你: 1、ERP不是系統(tǒng)小咖 ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)
MES系統(tǒng)用來(lái)解決什么問(wèn)題?
MES系統(tǒng)導(dǎo)入解決的是數(shù)據(jù)真實(shí)性的問(wèn)題。而要確保數(shù)據(jù)真實(shí)性就需要解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題:(1)MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時(shí)間設(shè)定問(wèn)題,交互時(shí)間越是及時(shí),數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性越高。(2)以成本數(shù)據(jù)還原計(jì)算為基礎(chǔ),以單位訂單為軸心,以BOM表數(shù)據(jù)為參照,搭建數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性架構(gòu),確保數(shù)據(jù)間驗(yàn)證關(guān)系。(3)搭建監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理組織,原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)對(duì)、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個(gè)管理責(zé)任劃分。(4)明確數(shù)據(jù)
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