詞條
詞條說明
1初始級 初步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的閉環(huán)管理,建立了圍繞以生產(chǎn)任務(wù)單為的信息化管理,包括生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、生產(chǎn)過程控制、完工等都已經(jīng)納入信息系統(tǒng)管理,但管理還于物料、設(shè)備等關(guān)鍵性資源。如: 應(yīng)用了數(shù)據(jù)采集工具,能夠及時(shí)反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完工情況。 應(yīng)用了質(zhì)量管理系統(tǒng),能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的把控。 應(yīng)用了部分車間生產(chǎn)作業(yè)管理,能夠清晰的知道生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)了對關(guān)鍵件的追溯管理。?2規(guī)范
MES需求分析的關(guān)鍵是什么?——?jiǎng)澐窒到y(tǒng)邊界
企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí),如果界限劃分不清晰,即便是從業(yè)務(wù)角度分析出來的需求,也將面臨新的挑戰(zhàn)。從企業(yè)實(shí)施信息化的先后來看,MES是相對后實(shí)施的系統(tǒng),因此企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí),往往會(huì)將之前相應(yīng)系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn),或?qū)崿F(xiàn)不好的功能希望通過MES來解決;同時(shí)即便是成熟的MES系統(tǒng),在實(shí)施的過程中也需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行一定的二次開發(fā),為MES的個(gè)性化需求開了一扇窗,套用一句俗語來反映企業(yè)在進(jìn)行M
對于MES項(xiàng)目實(shí)施的種種顧慮,一點(diǎn)心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一,成功Or.失敗?提到MES,令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點(diǎn)是:MES的應(yīng)用究竟在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,MES投資是一筆不小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào),然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,MES究竟能為企業(yè)帶來哪
MES系統(tǒng)的大特點(diǎn),就是能實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程中的各類信息、數(shù)據(jù),然后匯集到數(shù)據(jù)庫中,作數(shù)據(jù)分析及供管理層查詢。如何的采集車間的各類數(shù)據(jù),是決定一個(gè)MES項(xiàng)目實(shí)施成敗的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我們簡單討論一下幾類常見的數(shù)據(jù)采集方式。數(shù)據(jù)收集是MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本,也是MES系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。MES應(yīng)用中根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場景、人員能力、設(shè)備投入等方面的因素需要采用不同的數(shù)據(jù)收集方式,選擇不同的數(shù)
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)南灣街道下李朗社區(qū)平朗路8號左右云創(chuàng)谷1棟B座8樓
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