建筑施工承包工作開展

時(shí)間：2019-10-24作者：江蘇能優(yōu)新型建材有限公司瀏覽：247

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• 詞條

  詞條說明

• 建筑工程施工常見問題

  常見的工程質(zhì)量問題： 1.木工工程中常見的問題和工程的外觀主要取決于木工的工作質(zhì)量。常見問題解答木工全畫幅勃起不到位，存在安全隱患，安全問題肯定會(huì)影響質(zhì)量，還有一個(gè)增強(qiáng)墻柱模板不到位，將會(huì)有多達(dá)模式，漏漿。模板加固后，垂直度也是非常重要的。如果垂直度不是垂直的，就會(huì)有斜門頭、斜柱等。 2.鋼筋工程常見的問題。鋼筋工程屬于隱蔽工程。常見的問題是留茬位置不準(zhǔn)確，位移嚴(yán)重，給木工關(guān)模帶來困難。另外，在捆

• 施工合作的十二個(gè)誤區(qū)，一定要注意哦！

  施工合作的12個(gè)誤區(qū)，管理者需警惕！一：施工現(xiàn)場人員管理誤區(qū)1.管理態(tài)度問題：作為施工管理者，我們的態(tài)度決定著分包的施工質(zhì)量，若存在底線不明的想法，就會(huì)導(dǎo)致分包不停試探管理這底線的現(xiàn)象。這也是工程出現(xiàn)問題的主要原因，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，施工進(jìn)度慢等問題的發(fā)生。措施：需對(duì)分包單位嚴(yán)格要求，**工程質(zhì)量。在管理時(shí)態(tài)度要明確，切忌做“老好人”。2.過度依賴經(jīng)驗(yàn)問題：很多管理者常過度依賴以往經(jīng)驗(yàn)，忽視合同內(nèi)

• 建筑施工承包工作開展

  南通建筑工程總承包模式：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。施工總承包管理可以很大程度上縮短建設(shè)周期。合同關(guān)系施工總承包管理的合同關(guān)系有兩種：業(yè)主與分包單位直接簽訂合同；由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。選擇認(rèn)可? ? ? ?業(yè)主通常通過招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)

• 小小安全帽，蘊(yùn)藏大道理

  眾所周知，建筑行業(yè)是最危險(xiǎn)的行業(yè)之一。隨著高層建筑和高腳手架的增多，高處墜落和物體打擊引起的事故日益引人注目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，高處墜落和物體打擊事故占了建筑安全事故總數(shù)的56%，是建筑工人傷亡的一個(gè)重要原因。怎樣才能幫助建筑工人防御、減輕高處墜落和物體打擊的危害呢？佩戴安全帽無疑是一個(gè)很好的預(yù)防措施。 別看安全帽平常無奇，可是，“小小安全帽，蘊(yùn)藏大道理”。工程塑料安全帽光滑的表面和帽頂上一道隆起的頂筋，