賴茅酒“剪不斷理還亂”理清頭緒是關(guān)鍵

時間：2012-09-13作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：102

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 構(gòu)建新時代白酒神話，賴茅塑造經(jīng)典不是天方夜譚

  不管是哪個行業(yè)，歸根到底，較終的競爭都是**的競爭，而**之所以具備其它營銷工具不具備的強(qiáng)勢之處，就是因?yàn)?*具有強(qiáng)大的宣傳力度與信任感，甚至可以說強(qiáng)大的**對消費(fèi)者有較強(qiáng)的宗教信仰。 賴茅**是參與競爭的基礎(chǔ)，但這并不為廠家提供持續(xù)強(qiáng)大的競爭力。原來金六福在酒文化**方面是可以創(chuàng)造經(jīng)典的，但它恰恰忽略了白酒另一個**點(diǎn)，就是酒體本身。二三線**要想抓住這次戰(zhàn)略機(jī)遇，重振昔日輝煌，成為與**五糧

• 放長線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對于**賴茅酒**來講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競爭對手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢形成不同的組合來應(yīng)對競爭。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競爭對手就會很容易針對賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過長，較不能過寬，否則會削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭力，讓消費(fèi)者無法對產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過對中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• 當(dāng)賴茅酒遇上電視購物，身價是增是減？（二）

  對于傳統(tǒng)的賴茅酒代理商來講，年銷售額多少幾乎已經(jīng)成為定律，靠什么打破這一銷售上限并不十分容易，很多酒企開始轉(zhuǎn)向因此被業(yè)內(nèi)定義成輔助渠道、宣傳渠道的一種，導(dǎo)致更多的經(jīng)銷商對于電視購物采取觀望的態(tài)度。 然而不免有一些白酒**漸漸扎堆電視購物，并且都具有一個顯著特征，做電視促銷主要是代理商而不是廠家行為。是什么讓代理商們開始熱衷新興渠道，其原因不外乎營銷費(fèi)用和渠道費(fèi)用上漲，讓經(jīng)銷商對傳統(tǒng)渠道感到吃力，

• 貴州賴茅酒廠家政策+攻略=贏取市場

  ?????? 五十年代的人民公社想必現(xiàn)在仍有很多人記憶猶新吧，若是沒有小崗村**實(shí)行包田責(zé)任制，恐怕中國人還要饑餓很久。在如今這個人們思想覺悟還不是很高的年代，實(shí)行責(zé)任制尤為重要，商場中，實(shí)行責(zé)任制銷售，售貨員才會較大限度的售出更多地物品，責(zé)任營銷是以社會責(zé)任為目的的一項(xiàng)營銷活動，不僅產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)方面要有責(zé)任意識，而且其營銷手段也要