觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

時間：2012-09-26作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：171

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經(jīng)營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有**經(jīng)營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務(wù)信譽，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經(jīng)銷商很

• 賴茅酒提升品牌力，公關(guān)做市場團購做銷量

  目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關(guān)方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅(qū)動和人脈關(guān)系累積的驅(qū)動上。而物質(zhì)利益驅(qū)動的特點是無論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關(guān)對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產(chǎn)品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關(guān)一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機會與意見**進(jìn)行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww

• 元和賴茅酒：白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細(xì)解讀

  一直以來，貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙，廠家與經(jīng)銷商合作，可以提升市場運作與銷售工作的效率，較方便借用經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團隊和社會資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運營成本和經(jīng)營風(fēng)險。白酒廠家需要經(jīng)銷商，不是因為廠家不會做市場，而是自己運作的成本太高，這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進(jìn)行的，廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力，經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)

• 構(gòu)建新時代白酒神話，賴茅塑造經(jīng)典不是天方夜譚

  不管是哪個行業(yè)，歸根到底，較終的競爭都是**的競爭，而**之所以具備其它營銷工具不具備的強勢之處，就是因為**具有強大的宣傳力度與信任感，甚至可以說強大的**對消費者有較強的宗教信仰。 賴茅**是參與競爭的基礎(chǔ)，但這并不為廠家提供持續(xù)強大的競爭力。原來金六福在酒文化**方面是可以創(chuàng)造經(jīng)典的，但它恰恰忽略了白酒另一個**點，就是酒體本身。二三線**要想抓住這次戰(zhàn)略機遇，重振昔日輝煌，成為與**五糧