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詞條說明
?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境,競爭異常激烈的市場格局下,賴茅酒的市場容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會,賴茅酒復(fù)興也就只能是一個夢了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上,而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動,借勢發(fā)力,乘勢突圍。 在多年的不懈努力下,賴茅酒已經(jīng)走出低谷,變得較加理性,并且擁有了醬香優(yōu)勢。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少強(qiáng)大后盾,群山無峰絕不長久。就賴茅酒整
貴州賴茅堅(jiān)決抵制多品捆綁銷售經(jīng)營模式
終端促銷是現(xiàn)代白酒行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),但近些年來,有些廠家采取的某些終端促銷方式,卻讓眾多消費(fèi)者大失所望。雖說商業(yè)環(huán)境中,終端為王,占據(jù)終端的重要性每一個商家都懂得。終端促銷也是商業(yè)中的慣例,促銷方式也是不斷地推陳出新。但是,不管這些創(chuàng)意、技巧如何新鮮,較終應(yīng)回歸消費(fèi)者,要對消費(fèi)者忠誠。 有些賴茅酒廠家采用偷梁換柱的銷售方法,即促銷員或商家把自己的產(chǎn)品放在好賣的同類競爭產(chǎn)品中間,這樣就會導(dǎo)
很多地方都會出現(xiàn)這種情況,白酒廠家為了開拓一個市場,都想尋找有實(shí)力的代理商。但是,又由于該白酒產(chǎn)品自身的****和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?*度都不強(qiáng),致使有實(shí)力的代理商考慮頗多。???? 隨著市場競爭的加劇,延續(xù)了多年的銷售模式讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商們都感到疲憊不堪。賴茅酒經(jīng)銷商的難處在于生產(chǎn)企業(yè)所定的銷售業(yè)績總是水漲船高,當(dāng)年完成了銷售額,那明年的銷售計(jì)劃肯定會上
“粉絲”強(qiáng)力頂起,賴茅酒廠家蓄勢待發(fā)(一)
2010年以來,以微博、微電影為代表的互聯(lián)網(wǎng)新模式瞬間**了正在成為社會主流消費(fèi)群體的80、90后一代,總而言之,網(wǎng)絡(luò)正在用各種各樣的方式改變著我們的生活。如今,“微”概念已逐漸普及應(yīng)用到各大企業(yè)的市場營銷中,當(dāng)然其中也包括貴州賴茅酒廠。 白酒市場競爭已經(jīng)白熱化,利用微博平臺進(jìn)行酒類推廣,成為許多酒企在競爭中良好的一條捷徑。酒類產(chǎn)品作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表,其傳統(tǒng)營銷模式早已爐火純青。如早期的市場操作
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