賴(lài)茅酒走過(guò)跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀

時(shí)間：2012-09-13作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴(lài)陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：166

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴(lài)陽(yáng)酒業(yè)有限公司專(zhuān)注于賴(lài)茅酒 賴(lài)茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貴州白酒市場(chǎng)趨于飽和，賴(lài)茅如何領(lǐng)跑省外市場(chǎng)

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)格局下，賴(lài)茅酒的市場(chǎng)容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會(huì)，賴(lài)茅酒復(fù)興也就只能是一個(gè)夢(mèng)了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，借勢(shì)發(fā)力，乘勢(shì)突圍。 在多年的不懈努力下，賴(lài)茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢(shì)。但是不可回避的是賴(lài)茅酒廠還缺少?gòu)?qiáng)大后盾，群山無(wú)峰絕不長(zhǎng)久。就賴(lài)茅酒整

• 賴(lài)茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢(shì)力雄厚、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積大的就是嗎，不**，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很難劃分一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作中，或許可以通過(guò)以下幾種方法來(lái)篩選大客戶：看對(duì)方是否肯提供較高的毛利，若對(duì)方同意的話，還要看對(duì)方是否具有**經(jīng)營(yíng)理念，可以從交談中看出對(duì)方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財(cái)務(wù)信譽(yù)，銷(xiāo)售份額占經(jīng)銷(xiāo)商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷(xiāo)售額利潤(rùn)占經(jīng)銷(xiāo)商很

• 且看賴(lài)茅酒廠如何化解強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商立下的約法三章

  單一**經(jīng)銷(xiāo)制的突破，經(jīng)銷(xiāo)商向生產(chǎn)廠家提出了較高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。何為約法三章？**章拒絕預(yù)付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴(lài)茅酒廠如何化解。 白酒單一**的經(jīng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，多**經(jīng)銷(xiāo)，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營(yíng)，已成為白酒經(jīng)銷(xiāo)的主流。廠家不再?gòu)?qiáng)行要求經(jīng)銷(xiāo)商單一經(jīng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai

• 賴(lài)茅酒代理商中秋翻身仗怎么打才漂亮

  中國(guó)有句俗話叫做“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”。傳統(tǒng)中秋佳節(jié)的到來(lái)，也讓賴(lài)茅酒迎來(lái)了銷(xiāo)售旺季，眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機(jī)會(huì)一洗之前的乏力，怎樣才能一舉打個(gè)漂亮的翻身仗是代理商們?nèi)账家瓜氲膯?wèn)題。 消費(fèi)者是需要**的，就像一種生活方式，淡季不應(yīng)該大幅壓縮費(fèi)用，而應(yīng)該整合各種營(yíng)銷(xiāo)資源，為市場(chǎng)鞏固和開(kāi)發(fā)提供有力的**。旺季來(lái)臨再來(lái)緊急做市場(chǎng)時(shí)，同一時(shí)間同一戰(zhàn)場(chǎng)都投入很多，投入和產(chǎn)出就難以形成正比了。淡季是