且看賴茅酒廠如何化解強勢經(jīng)銷商立下的約法三章

時間：2020-01-05

作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司

詞條
詞條說明
經(jīng)銷商如何選擇新產(chǎn)品，賴茅教你七大招
現(xiàn)在已經(jīng)到了白酒銷售的旺季，不論是商場、街道或是廣場、公園全變成了產(chǎn)品的世界，廣告的海洋。廠家個個都把自家產(chǎn)品捧上了天，不少經(jīng)驗較少的經(jīng)銷商往往在他們的廣告輪番轟炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么，面對形形色色的產(chǎn)品，經(jīng)銷商應如何理性分析，避免誤入廠家圈套，較好的抓住市場商機呢？貴州賴茅酒*代理商教眾多迷茫眾多經(jīng)銷商幾個技巧。 **經(jīng)銷商應將心態(tài)擺平，不能看不起小廠家，認為企業(yè)小、沒實力
賴茅酒廠漸進爆發(fā)式培養(yǎng)“財大氣粗”經(jīng)銷商
不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發(fā)式的資源支持；同時廠商應對所投入的每筆大額費用做到心中有數(shù)，及時對市場效果進行評估，確?；ㄤN明確。白酒市場建設需要廠商聯(lián)合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳
關注賴茅——外樹形象，內(nèi)煉“筋骨”
做賴茅酒，**要樹立**的理念，給消費者一個足夠的選擇你的理由。但是許多進入白酒行業(yè)的人到最后都是因為缺乏市場概念，鎩羽而歸。一的出路只有**。只有形成了**效應才能成為消費者選擇的對象。 “**天喝的酒，到第二天睡醒就忘得一干二凈?！比绻沁@樣，那這個**就是失敗的，如何讓消費者記住你的**，是繁雜賴茅酒市場較大的挑戰(zhàn)。**的多樣性、復雜性，以及難以辨識，形成了如今賴茅酒與消費者中間的一層紙
觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入
任何時候舉一反三都是較見效的，做有效的事情永遠比正確的做事較重要。每個賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個酒企都會主觀地認為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來講沒有對錯之分的，各自認知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營銷策略很重要。有的賴茅在地市級市場業(yè)績良好，由于不是****，價格適宜，很受消費者喜愛。但是，具有地產(chǎn)優(yōu)勢和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源