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時(shí)間：2020-01-05作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：770

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無(wú)從下手，或是盲目上馬，匆匆收?qǐng)觥＝Y(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過(guò)程中普遍存在的困惑，對(duì)中國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施MES過(guò)程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來(lái)進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或

• 效率科技助力中國(guó)移動(dòng)mes實(shí)施案例

  中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)規(guī)模較大的移動(dòng)通訊供應(yīng)商，是國(guó)有重要骨干企業(yè)。中國(guó)移動(dòng)通信擁有****的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模;擁有*的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量：網(wǎng)絡(luò)容量**過(guò)千萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋完善;并具有良好的品牌**:**通等四大品牌為社會(huì)廣泛認(rèn)同，集團(tuán)產(chǎn)品線的影響力不斷擴(kuò)大。 實(shí)施動(dòng)因： 近幾年來(lái)，我國(guó)手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展*，各種品牌手機(jī)都加大與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作力度，同時(shí)我國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也在逐步加快，中國(guó)移動(dòng)深圳分公司為了搶占市場(chǎng)，

• MES系統(tǒng)沒(méi)效果的根本原因

  ?MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會(huì)有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢？根本原因之一：我國(guó)制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國(guó)公司與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達(dá)生產(chǎn)制造國(guó)家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個(gè)過(guò)程，從管理方法基礎(chǔ)

• 制造企業(yè)為什么需要MES？

  由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng)，一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持;現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化和信號(hào)采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng)，本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對(duì)以下車間管理的典型問(wèn)題，它們就難以給出完善的解決手段： 1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程信息?如：原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過(guò)的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)? 2.如何防止部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交