物流配送方式的分類(lèi)

時(shí)間：2018-11-28作者：蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司瀏覽：2620

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 車(chē)輛道路運(yùn)輸事故如何應(yīng)急處置？

  1、迅速停車(chē)，觀察情況。查看車(chē)輛和罐體損壞及現(xiàn)場(chǎng)周邊情況。如果發(fā)生泄漏，條件允許時(shí)，迅速將車(chē)駛離水源、城鎮(zhèn)、村莊和人員密集場(chǎng)所等區(qū)域，或直接就近將車(chē)停于空曠、低洼地點(diǎn)實(shí)施關(guān)閉緊急制動(dòng)閥，緊急封堵，容器或吸油海綿收集等措施。 2、立即報(bào)警，建立警戒區(qū)域。隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)人員疏散或轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，應(yīng)選擇安全的撤離路線，一般是從上風(fēng)側(cè)離開(kāi)，并在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置安全警示標(biāo)志，提示過(guò)往行人和車(chē)輛注意避讓。

• 蘇州到武漢物流公司如何尋找目標(biāo)客戶(hù)？

  服務(wù)業(yè)的＂產(chǎn)品＂，摸不著，事先也看不全，所依賴(lài)的，是企業(yè)的品牌、業(yè)內(nèi)的八卦口碑，另一關(guān)鍵，在于銷(xiāo)售人員自身的綜合技能。放眼望去，國(guó)內(nèi)做物流銷(xiāo)售的人員，單兵作戰(zhàn)的，遠(yuǎn)多于團(tuán)隊(duì)協(xié)作；我所所知的能創(chuàng)造巨大收益的銷(xiāo)售精英，都有“*行俠”的影子。 這個(gè)問(wèn)題的主旨，聚焦于＂尋找、目標(biāo)客戶(hù)＂，那么， 先弄清楚企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)是什么！有些企業(yè)的老板對(duì)＂目標(biāo)客戶(hù)＂沒(méi)有概念，假如你是銷(xiāo)售Boss，首要任務(wù)是理清企業(yè)的實(shí)

• 物流的分類(lèi)

  按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，物流可作不同的分類(lèi)，通常，物流可以按以下幾種方式分類(lèi)： 1、按物流的范疇分為社會(huì)物流和企業(yè)物流： 社會(huì)物流屬于宏觀范疇，包括設(shè)備制造、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝飾包裝、配送、信息服務(wù)等，公共物流和第三方物流貫穿其中;企業(yè)物流屬于微觀物流的范疇，包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷(xiāo)售物流、回收物流和廢棄物流等。 2、根據(jù)發(fā)展的歷史進(jìn)程，將物流分為傳統(tǒng)物流、綜合物流和現(xiàn)代物流： 傳統(tǒng)物流的主要精力集中在倉(cāng)

• 實(shí)現(xiàn)流通加工合理化的基本措施

  實(shí)現(xiàn)流通加工合理化的基本措施 所謂流通加工合理化的含義是實(shí)現(xiàn)流通加工的較優(yōu)配置，不僅做到各種不合理，使流通加工由存在**，而且做到較優(yōu)的選擇。為實(shí)現(xiàn)流通加工的合理化，主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的工作： 1.加工和配送結(jié)合。就是將流通加工設(shè)置在配送點(diǎn)中，一方面按配送的需要進(jìn)行加工，另一方面加工又作配送業(yè)務(wù)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，使加工后的產(chǎn)品直接投入配貨作業(yè)。這就*再設(shè)置一個(gè)加工環(huán)節(jié)，使流通加工有別于獨(dú)立