詞條
詞條說(shuō)明
服務(wù)業(yè)的"產(chǎn)品",摸不著,事先也看不全,所依賴的,是企業(yè)的品牌、業(yè)內(nèi)的八卦口碑,另一關(guān)鍵,在于銷售人員自身的綜合技能。放眼望去,國(guó)內(nèi)做物流銷售的人員,單兵作戰(zhàn)的,遠(yuǎn)多于團(tuán)隊(duì)協(xié)作;我所所知的能創(chuàng)造巨大收益的銷售精英,都有“*行俠”的影子。 這個(gè)問(wèn)題的主旨,聚焦于"尋找、目標(biāo)客戶",那么, 先弄清楚企業(yè)的目標(biāo)客戶是什么!有些企業(yè)的老板對(duì)"目標(biāo)客戶"沒(méi)有概念,假如你是銷售Boss,首要任務(wù)是理清企業(yè)的實(shí)
為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來(lái)看,在供應(yīng)鏈管理中,存貨管理是在供應(yīng)鏈成員中進(jìn)行協(xié)調(diào),以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延,具體情況是根據(jù)供應(yīng)鏈成員誰(shuí)較有主動(dòng)權(quán)而定。事實(shí)上,傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應(yīng)商并降低渠道中的存貨投資,僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是通過(guò)提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的信息,比如共享有關(guān)預(yù)期需求、訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等信息,減少不確定性
所謂供應(yīng)鏈,其實(shí)就是由供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn),但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。比如,在某個(gè)供應(yīng)鏈中,同一企業(yè)可能既在制造商、倉(cāng)庫(kù)節(jié)點(diǎn),又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工愈細(xì),專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中,不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫(kù)存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨
物流這一定義較初是20新時(shí)期50階段在國(guó)外導(dǎo)致的,1963年被引進(jìn)日本。在我國(guó)1979年從日本引入漸漸地應(yīng)用“物流”一詞。“物流”定義始于二次大戰(zhàn)中的*安全服務(wù)保證服務(wù)類型,迄今發(fā)展趨勢(shì)成生產(chǎn)制造、商品流轉(zhuǎn)和交易等行業(yè)中運(yùn)用范疇很廣的一個(gè)定義。 在中國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《物流專業(yè)術(shù)語(yǔ)》的界定中十分重視:物流是“物件從供應(yīng)到接受地的實(shí)際流動(dòng)性整個(gè)過(guò)程,依據(jù)具體盡量,將運(yùn)送、存儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)送、包裝、物
公司名: 蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司
聯(lián)系人: 劉先生
電 話: 13862423956
手 機(jī): 13862423956
微 信: 13862423956
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