影響配送合理化的基本因素

時(shí)間：2018-10-17作者：蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司瀏覽：778

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• 詞條

  詞條說明

• 如何做倉庫管理流程及流程圖?

  如何做倉庫管理流程及流程圖?發(fā)揮多功能倉儲(chǔ)服務(wù)優(yōu)勢(shì) 談到倉儲(chǔ)服務(wù)，大家想到的大概都是一個(gè)堆滿貨物的存放場(chǎng)所。然而，在現(xiàn)在需求越來越需完善的時(shí)代，多功能倉儲(chǔ)服務(wù)勢(shì)在必行，倉庫管理流程也相應(yīng)有了些許變化，今天小編整理了有關(guān)倉庫管理流程及流程圖，給大家借鑒，學(xué)習(xí)。 倉庫(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類

• 為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理?

  為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來看，在供應(yīng)鏈管理中，存貨管理是在供應(yīng)鏈成員中進(jìn)行協(xié)調(diào)，以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延，具體情況是根據(jù)供應(yīng)鏈成員誰較有主動(dòng)權(quán)而定。事實(shí)上，傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應(yīng)商并降低渠道中的存貨投資，僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個(gè)問題的方法是通過提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的信息，比如共享有關(guān)預(yù)期需求、訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等信息，減少不確定性

• 車輛道路運(yùn)輸事故如何應(yīng)急處置？

  1、迅速停車，觀察情況。查看車輛和罐體損壞及現(xiàn)場(chǎng)周邊情況。如果發(fā)生泄漏，條件允許時(shí)，迅速將車駛離水源、城鎮(zhèn)、村莊和人員密集場(chǎng)所等區(qū)域，或直接就近將車停于空曠、低洼地點(diǎn)實(shí)施關(guān)閉緊急制動(dòng)閥，緊急封堵，容器或吸油海綿收集等措施。 2、立即報(bào)警，建立警戒區(qū)域。隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)人員疏散或轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，應(yīng)選擇安全的撤離路線，一般是從上風(fēng)側(cè)離開，并在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置安全警示標(biāo)志，提示過往行人和車輛注意避讓。

• 物流公司倉儲(chǔ)作用

  倉儲(chǔ)的作用： 1、物品儲(chǔ)存：存儲(chǔ)是指在特定的場(chǎng)所，將物品收存并進(jìn)行妥善的保管，確保被儲(chǔ)存的物品不受損害。存儲(chǔ)是倉儲(chǔ)的較基本任務(wù)，是倉儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因。 2、流通調(diào)控：由于流通中的需要，決定了商品是儲(chǔ)存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當(dāng)交易不利時(shí)，將商品儲(chǔ)存，等待有利的交易時(shí)機(jī)。流通控制的任務(wù)就是對(duì)貨物儲(chǔ)存還是流通作出安排，確定儲(chǔ)存的時(shí)機(jī)，計(jì)劃存放的時(shí)間，當(dāng)然還包括儲(chǔ)存地點(diǎn)的選擇。 3、數(shù)量