原創(chuàng)成熟的理念與方法論

時(shí)間：2022-10-28作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：64

西安格美森企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún),戰(zhàn)略咨詢(xún),流程體系建設(shè)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 裝備制造行業(yè)解決方案

  格美森咨詢(xún)師服務(wù)過(guò)的客戶(hù)名錄（部分）?格美森咨詢(xún)以“績(jī)效提升為目標(biāo)、問(wèn)題解決為導(dǎo)向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為**”的方法論，專(zhuān)注于企業(yè)績(jī)效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施，立志于成為“中國(guó)藍(lán)血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問(wèn)式服務(wù)、咨詢(xún)項(xiàng)目式服務(wù)，所涉及的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)、集團(tuán)管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化，所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消

• 丹納赫模式與4P管理

  【課程目的】通過(guò)丹納赫案例學(xué)習(xí)，理解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的底層邏輯與**層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，****績(jī)效，培育**競(jìng)爭(zhēng)力。【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程背景】丹納赫集團(tuán)是美國(guó)一家業(yè)務(wù)涵蓋測(cè)試與測(cè)量、環(huán)境、生命科學(xué)和診斷、牙科和工業(yè)技術(shù)五大領(lǐng)域，擁有600多家控股子公司的高科技企業(yè)集團(tuán)。梳理其20年間的發(fā)展歷程，可以說(shuō)創(chuàng)造了*及的四項(xiàng)商業(yè)奇跡！一，20多年間

• 98%以上的客戶(hù)滿(mǎn)意度

  在團(tuán)隊(duì)**強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度，追求卓越、追求精品項(xiàng)目的職業(yè)精神下，具有業(yè)內(nèi)**

• 張維迎：企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么

  “企業(yè)家”這個(gè)稱(chēng)呼**次見(jiàn)諸官方語(yǔ)言體系是在1987年，之前都是“廠長(zhǎng)”“經(jīng)理”，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個(gè)職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎，1983年，他就寫(xiě)出了《企業(yè)素質(zhì)的**是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學(xué)而優(yōu)則商”，“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點(diǎn)。這在一個(gè)還不知道企業(yè)家為何物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個(gè)體戶(hù)進(jìn)階版”的時(shí)代，這樣的觀點(diǎn)是“驚世駭俗”的。開(kāi)放40年，幾代企業(yè)家成功