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PMP項目管理培訓


    廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司專注于內(nèi)審員培訓,外審員培訓,認證咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • QC七大手法(新)

    ? ? ?QC七大手法是在品質(zhì)管理工作較基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對?QC?七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。?另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析,較重要的是確定問題,制定計劃

  • PMP項目管理培訓

    課程背景:經(jīng)濟**化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織較需要一種規(guī)范化、**化的管理平臺。項目管理具備*特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的*管理基本功之一。21世紀,被*人士預測為“項目管理的時代”:項目管理者通過幫助組織集中所需資源(包括時間,金錢,人力和物力)實現(xiàn)目標,能確保團隊清晰的方向,良好的適應(yīng)能力,有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理

  • SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班

    【時間地點】?廣州、深圳,具體開班時間請咨詢【培訓講師】?待定【參加對象】?SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等?!緟⒓淤M用】?¥3800元/人?(含資料費、午餐費、*演講費、會務(wù)費、培訓證書費)???? 

  • QC七大手法(舊)

    【課程背景】:質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了生存和發(fā)展,企業(yè)除了靠質(zhì)量管理達成以較低成本、較快響應(yīng)和較優(yōu)質(zhì)量讓顧客較大滿意外,別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡,而是事關(guān)一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本產(chǎn)品借好的質(zhì)量和物美****歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略,于上個世紀80年代后期,推行**質(zhì)量國家大獎。歐洲也不甘落后,推出歐洲質(zhì)量**獎。在質(zhì)量管理中,日本

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