詞條
詞條說明
? ? ?QC七大手法是在品質(zhì)管理工作較基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對?QC?七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。?另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析,較重要的是確定問題,制定計劃
【課程簡介】?????8D方法,又稱團隊導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,適用于企業(yè)制程能力偏低、過程出現(xiàn)異常、出現(xiàn)重大不良等問題時的解決,同時也適用于服務(wù)類企業(yè)的面對顧客投訴、工作質(zhì)量水平下隆等管理問題,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,以提高組織自我改進、自我完善的能力,從而達到:避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源,標
【背景簡介】全面質(zhì)量管理,較先是20世紀60年代初由美國的**菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理,現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學(xué)。自1978年以來,我國推行TQM(當(dāng)時稱為TQC—Total Quality Control)已有30多年。從30多年的深入、持久、健康地推行全面質(zhì)量管理的效果來看,它有利于提高企業(yè)素質(zhì),增強企業(yè)的市
**章?品質(zhì)控制計劃基礎(chǔ)一.?變化二.?總體與樣本的統(tǒng)計量三.?中心趨勢的度量四.?離散度的度量五.?正態(tài)分布和過程能力*二章?品質(zhì)控制計劃的重點一.?產(chǎn)品特征分類二.?繪制流程圖的符號與步驟三.?流程圖的分析四.?特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)*三章?品質(zhì)控制計劃的制作一.&nbs
公司名: 廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 葉老師
電 話: 18620403535
手 機: 18820403535
微 信: 18820403535
地 址: 廣東廣州天河區(qū)廣州市天河區(qū)中山大道西188號沃爾瑪西側(cè)遠發(fā)商務(wù)中心206室
郵 編:
網(wǎng) 址: fmclika.cn.b2b168.com
公司名: 廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 葉老師
手 機: 18820403535
電 話: 18620403535
地 址: 廣東廣州天河區(qū)廣州市天河區(qū)中山大道西188號沃爾瑪西側(cè)遠發(fā)商務(wù)中心206室
郵 編:
網(wǎng) 址: fmclika.cn.b2b168.com
大型軍事模型出租軍事展租賃 五一大型軍事展覽設(shè)備出售
¥7000.00
2026越南(河內(nèi))智慧辦公設(shè)備及文具展覽會
¥2280.00
¥2280.00
¥99.00
¥10000.00
¥88.88