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食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng)


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  • 管理之痛:如何推動(dòng)好六西格瑪項(xiàng)目?

    管理之痛:如何推動(dòng)好六西格瑪項(xiàng)目?現(xiàn)在在我國很多的企業(yè)在執(zhí)行六西格瑪項(xiàng)目,據(jù)不徹底統(tǒng)計(jì)分析,幾千家企業(yè)己經(jīng)執(zhí)行或是正在執(zhí)行六西格瑪項(xiàng)目。但是,很多企業(yè)執(zhí)行效果比較好,很多企業(yè)執(zhí)行效果很通常。根本原因在哪兒呢? **,六西格瑪項(xiàng)目的高層管理者的作用。 **干部在項(xiàng)目的推動(dòng)流程中承擔(dān)下列這方面: 要參加準(zhǔn)許或是管理決策改進(jìn)新項(xiàng)目; 對(duì)六西格瑪?shù)耐苿?dòng)方案、流程、效果進(jìn)行行為矯正和操縱; 報(bào)名參加每一次至

  • 食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng)

    食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng),5S管理是一項(xiàng)效果十分明顯的活動(dòng),5S管理不僅創(chuàng)造了一個(gè)清潔、舒適、安全的工作環(huán)境,消除了工作場(chǎng)所中存在的各種浪費(fèi),而且大大減少了機(jī)械故障、延誤生產(chǎn)的問題.因此"5S"活動(dòng)是食品業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提高工作效率,降低作業(yè)成本,保證質(zhì)量和交貨期的重要手段,是食品業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的**的工具,各級(jí)組織應(yīng)給予充分重視. 推行5S管理中存在的誤區(qū) 1、概念理解誤區(qū) 現(xiàn)在許多人經(jīng)常講

  • 六西格瑪黑帶考試須知及注意事項(xiàng)

    一、六西格瑪黑帶考試報(bào)名時(shí)間: 六西格瑪黑帶考試報(bào)名時(shí)間一般都是歷年的7月至8月(具體以中質(zhì)協(xié)官網(wǎng)為準(zhǔn))。 二、六西格瑪黑帶考試報(bào)名要求: 具有國家認(rèn)同的??拼髮W(xué)及大學(xué)本科*或質(zhì)量工程師資質(zhì)證書,在各企、行政事業(yè)單位和社團(tuán)組織中從事六西格瑪管理或質(zhì)量管理相關(guān)工作。 三、六西格瑪黑帶考試網(wǎng)上報(bào)名方式 : 年度五項(xiàng)考試網(wǎng)上報(bào)名均采用“網(wǎng)上提交申請(qǐng)表格、上傳相關(guān)原料、在線繳費(fèi)”的方式進(jìn)行。 (一)報(bào)名

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