濰柴動(dòng)力的自我修煉

時(shí)間：2018-08-21作者：山東山大華天軟件有限公司瀏覽：134

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• LES物流執(zhí)行系統(tǒng)

  物流執(zhí)行系統(tǒng)（Logistics Execution System簡(jiǎn)稱LES），是以物料拉動(dòng)為**，統(tǒng)籌考慮物 料在不同倉(cāng)儲(chǔ)單元的交互，實(shí)現(xiàn)物料從入庫(kù)、庫(kù)內(nèi)管理、出庫(kù)、拉動(dòng)、轉(zhuǎn)移到較終裝配的物流 管理系統(tǒng)。 華天軟件LES系統(tǒng)以信息流驅(qū)動(dòng)實(shí)物流，并以實(shí)物流反饋信息流的執(zhí)行進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“賬隨單變 ，卡隨物走”，真正意義上保證了庫(kù)存、出入庫(kù)信息的準(zhǔn)確性。將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間、 倉(cāng)庫(kù)與車間之間的業(yè)務(wù)實(shí)

• Co-PLAN-協(xié)同計(jì)劃平臺(tái)

  Co-**N（協(xié)同計(jì)劃平臺(tái)）以**的項(xiàng)目管理和目標(biāo)績(jī)效管理思想為指導(dǎo)，面向制造業(yè)企業(yè)，將企業(yè)的項(xiàng)目管理、月度目標(biāo)管理和績(jī)效考核管理緊密融合，規(guī)范項(xiàng)目管理流程，協(xié)助實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目全生命周期管理，量化部門、員工的工作績(jī)效，打造一個(gè)全面協(xié)同的項(xiàng)目管理和績(jī)效管理平臺(tái)。 ● 固化項(xiàng)目管理體系 ●通過(guò)項(xiàng)目的WBS工作結(jié)構(gòu)詳細(xì)分解，將企業(yè)的研發(fā)過(guò)程落實(shí)到具體的項(xiàng)目工作任務(wù)中去。

• 青島軟控為機(jī)電軟一體化企業(yè)的PLM建設(shè)樹(shù)立樣板

  生產(chǎn)模式大不同 數(shù)據(jù)管理殊途同歸 青島軟控并非一個(gè)讓我們?nèi)缋棕灦钠髽I(yè)，但他卻是青島市**家國(guó)內(nèi)上市的民營(yíng)企業(yè)，公司業(yè)務(wù)為工業(yè)信息化技術(shù)研發(fā)與數(shù)字化裝備制造，為橡膠輪胎企業(yè)提供軟硬結(jié)合、管控一體的信息化整體解決方案。因此軟控的產(chǎn)品就包括了輪胎生產(chǎn)從配料、密煉、壓延、裁斷、成型到硫化、檢測(cè)等各關(guān)鍵工序的數(shù)字化成套裝備、輪胎模具設(shè)計(jì)和制造以及輪胎全生命周期信息管理系統(tǒng)。那么就生產(chǎn)制造模式來(lái)說(shuō)，軟控就包

• 濰柴動(dòng)力的自我修煉

  走進(jìn)濰柴動(dòng)力技術(shù)中心的大門，映入眼簾的首先是兩塊持續(xù)改進(jìn)看板，從設(shè)計(jì)一室到設(shè)計(jì)二室，從一月到十二月，整個(gè)技術(shù)中心2009年全年的整體工作計(jì)劃一目了然。 濰柴動(dòng)力是中國(guó)較大的汽車零部件企業(yè)集團(tuán)，其技術(shù)中心是**技術(shù)中心，有著完善的管理體系，持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目管理、績(jī)效考核等管理制度，運(yùn)行科學(xué)高效。然而，隨著管理體系的深化，部門之間工作協(xié)同出現(xiàn)困難，各類任務(wù)統(tǒng)計(jì)困難，績(jī)效考核計(jì)算周期過(guò)長(zhǎng)；手工統(tǒng)計(jì)、紙質(zhì)