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詞條說明
WIT-CAPP是“以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為基礎、交互式設計為手段、工藝知識庫為**、實現(xiàn)企業(yè)信息集成為目標,面向產(chǎn)品的工藝設計與管理”的應用模式,規(guī)范企業(yè)的工藝流程,提高工藝設計效率及規(guī)范性,提升工藝管理水平。 應用方式 系統(tǒng)提供CAPP客戶端應用和Web查詢兩種使用方式??蛻舳颂峁┕に嚬芾怼⒐に囋O計等功能,如果僅需要查看工藝結果,不進行工藝設計及管理工作,可以直接在IE等瀏覽器中直接進行。 看板管理 工作
走進濰柴動力技術中心的大門,映入眼簾的首先是兩塊持續(xù)改進看板,從設計一室到設計二室,從一月到十二月,整個技術中心2009年全年的整體工作計劃一目了然。 濰柴動力是中國較大的汽車零部件企業(yè)集團,其技術中心是**技術中心,有著完善的管理體系,持續(xù)改進、項目管理、績效考核等管理制度,運行科學高效。然而,隨著管理體系的深化,部門之間工作協(xié)同出現(xiàn)困難,各類任務統(tǒng)計困難,績效考核計算周期過長;手工統(tǒng)計、紙質
MES作為一套對生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理的系統(tǒng),具有很強的行業(yè)特性。相對于流程型制造,離散制 造產(chǎn)品由眾多零部件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的工序的加工組合較終裝配而成,尤其是加工和裝配 都涉及的企業(yè),業(yè)務復雜度較高。從加工過程來看,離散制造型企業(yè)生產(chǎn)過程面臨諸多問題, 如: ●BOM變更頻繁 ●生產(chǎn)作業(yè)計劃頻繁調整 ●制造工藝復雜 ●在生產(chǎn)過程中的臨時插單 ●材料短缺 ●庫存資金占用大 ●設備利用率低 ●產(chǎn)品質量
生產(chǎn)模式大不同 數(shù)據(jù)管理殊途同歸 青島軟控并非一個讓我們如雷貫耳的企業(yè),但他卻是青島市**家國內上市的民營企業(yè),公司業(yè)務為工業(yè)信息化技術研發(fā)與數(shù)字化裝備制造,為橡膠輪胎企業(yè)提供軟硬結合、管控一體的信息化整體解決方案。因此軟控的產(chǎn)品就包括了輪胎生產(chǎn)從配料、密煉、壓延、裁斷、成型到硫化、檢測等各關鍵工序的數(shù)字化成套裝備、輪胎模具設計和制造以及輪胎全生命周期信息管理系統(tǒng)。那么就生產(chǎn)制造模式來說,軟控就包
公司名: 山東山大華天軟件有限公司
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地 址: 山東濟南歷下區(qū)新濼大街2117號銘盛大廈15層
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