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詞條說明
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo): 知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)于企業(yè)來說,就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂,經(jīng)由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理**批準(zhǔn)頒布,于2013年3月1日起實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)不用企業(yè)花一分錢,還能得到國(guó)家支持補(bǔ)貼20W元。企業(yè)主們,趕快聯(lián)系我們幫您申請(qǐng)吧?。ǚ?wù)熱線:13924983929唐老師
阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問 ?(之三)
承接前文(之二)二十二、阿米巴的費(fèi)用如何分?jǐn)偅縜)??對(duì)于不能節(jié)約成本又不能創(chuàng)造利潤(rùn)的預(yù)算型阿米巴的費(fèi)用都應(yīng)該分?jǐn)?。b)??職能部門工作分為管控和服務(wù)兩個(gè)部分,對(duì)于管控部分的費(fèi)用也要分?jǐn)傁氯ァ)??分?jǐn)偟木暥龋喊慈藬?shù);按面積;按實(shí)際發(fā)生;按銷售額占比;按利潤(rùn)等等。二十三、單位時(shí)間附加值是什么意思?? ? ?
? 老板,企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎? “管理浪費(fèi)“對(duì)企業(yè)傷害的嚴(yán)重程度,您清楚嗎? ? ? ??豐田生產(chǎn)方式中所歸納的"七種浪費(fèi)",主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),但是產(chǎn)生這些浪費(fèi)的深層次的原因是什么?如果僅僅關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問題“因?yàn)楣芾聿坏轿粚?dǎo)致的浪費(fèi)”,無疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實(shí)際效果也很有限。為了能
博肯頓企業(yè)管理顧問(中山)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:博肯頓企管) 博肯頓企業(yè)座落于中山市國(guó)家高薪技術(shù)火炬開發(fā)區(qū)。? ?博肯頓企管,是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我公司以為企業(yè)打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各管理模塊系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度,并輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)管理人員,及全體員工學(xué)習(xí)、落實(shí)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的實(shí)施,以提升干部與員工的管理與工作能力為途徑,以提高銷售業(yè)績(jī)、提升生產(chǎn)產(chǎn)能、
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