阿米巴經(jīng)營的定義

時間：2020-04-19作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：26

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  《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)： ? ? ?《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)：委派管理*到企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行問題診斷，找出管理問題（戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營發(fā)展、市場營銷、采購物流、倉儲、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工激勵等方面）、瓶頸，然后作出針對性的解決、改善及管理提升方案（如規(guī)范化管理、績效提升咨詢輔導(dǎo)；阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)；股權(quán)激勵系統(tǒng)等），經(jīng)企業(yè)專題診斷溝通會議確認(rèn)方案后，再

• PMC生產(chǎn)計(jì)劃

  生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢服務(wù)，總結(jié)了一套較“接地氣”的PMC理論培訓(xùn)教材，幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計(jì)劃