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企業(yè)是先上ERP還是MES?


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  • 詞條

    詞條說明

  • MES系統(tǒng)是如何提高生產(chǎn)效率的?

    生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)是針對制造型企業(yè)的生產(chǎn)運營與生產(chǎn)管理而服務(wù)的,MES系統(tǒng)的應(yīng)用,真正實現(xiàn)了基于工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式在制造環(huán)節(jié)的貫徹實施,因此很多企業(yè)建立了以MES為中心的計算機集成制造系統(tǒng)。 MES不僅能通過控制程序精準(zhǔn)地管理設(shè)備作業(yè),同時還能實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動采集,作為整個集成制造系統(tǒng)的心臟,MES直接針對企業(yè)提高生產(chǎn)效率給出了解決方案。一方面,解放人工勞動力對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和記錄;另一方面,讓生

  • MES的企業(yè)應(yīng)用

    1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES可監(jiān)控從原材料進廠到產(chǎn)品的入庫的全部生產(chǎn)過程,記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品所使用的材料、設(shè)備,產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和結(jié)果以及產(chǎn)品在每個工序上生產(chǎn)的時間、人員等信息。這些信息的收集經(jīng)過MES系統(tǒng)加以分析,就能通過系統(tǒng)報表實時呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)進度、目標(biāo)達成狀況、產(chǎn)品品質(zhì)狀況,以及產(chǎn)的人、機、料的利用狀況,這樣讓整個生產(chǎn)現(xiàn)場透明化。企業(yè)的管理人員,無論何時身處何地,只要透過Internet就能將生

  • 制造企業(yè)為什么需要用MES系統(tǒng)?-效率科技

    企業(yè)為什么要用MES系統(tǒng),根本的驅(qū)動力是什么?或者說MES到底能為企業(yè)、為客戶做什么? 會驅(qū)使客戶想要上線MES系統(tǒng)有幾個主要原因: 較大的驅(qū)動力來源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求,即客戶和企業(yè)都需要通過MES系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格把控,對生產(chǎn)過程歷史數(shù)據(jù)進行追溯、分析和反饋。比如企業(yè)接了訂單,如何嚴(yán)格按照客戶要求進行生產(chǎn)交付?生產(chǎn)企業(yè)收到客戶關(guān)于貨物質(zhì)量問題的反饋后,首先要分

  • MES實施六大難點分析

    MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點,但是與其他系統(tǒng)的實施不同,很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或

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