60多種客戶(hù)拒絕借口，幾百種會(huì)籍顧問(wèn)**應(yīng)對(duì)方式… 捷徑系統(tǒng)、捷徑體系

時(shí)間：2016-12-09作者：廈門(mén)聯(lián)登科技有限公司瀏覽：76

廈門(mén)聯(lián)登科技有限公司專(zhuān)注于會(huì)員軟件,銷(xiāo)售軟件,客戶(hù)管理系統(tǒng)軟件,自動(dòng)化辦公軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• “捷徑”業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)執(zhí)行方案

  再好的武器，交給槍法不好的士兵，也只是亂射的流彈； 再牛的*，交給不會(huì)指揮的將軍，最后也是處處敗仗； 再?gòu)?qiáng)的工具，遇到守舊的工匠，最后還是處于手工時(shí)代。 捷徑，梳理經(jīng)營(yíng)、管理者工作思維； 捷徑，培養(yǎng)管理者工作習(xí)慣。 如果捷徑系統(tǒng)用戶(hù)純健身館2016年6月業(yè)績(jī)不到50萬(wàn)（不含私教），健身游泳館6月業(yè)績(jī)不到120萬(wàn)（不含私教），那么，請(qǐng)慎重考慮，建議采用本方案。目標(biāo)業(yè)績(jī)**過(guò)過(guò)去同期的2倍以上，這一點(diǎn)

• 逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次！

  逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次！ 真的說(shuō)逼單，不是促單哦！ 不是說(shuō)促使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的臨門(mén)一腳。 而是說(shuō)，通過(guò)其它銷(xiāo)售流程進(jìn)行的銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥?較重要的，指的是針對(duì)會(huì)員的二次、三次銷(xiāo)售行為。 縱觀所有培訓(xùn) 90%以上的機(jī)構(gòu)從事的都是涉及現(xiàn)有會(huì)員的銷(xiāo)售行為的培訓(xùn)？ 如會(huì)員二次消費(fèi)，私教銷(xiāo)售…… Q 為什么呢？ 因?yàn)橐呀?jīng)入會(huì)的會(huì)員，是被已經(jīng)接受和認(rèn)可會(huì)所的，已經(jīng)是屬于圈子里的“客戶(hù)”，如對(duì)

• “捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法

  “捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法 如果你是捷徑體系學(xué)員 請(qǐng)務(wù)必看3遍以上 先看看傳統(tǒng)電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲 我們看看人們是怎么喜歡上游戲 并從此癡迷并樂(lè)此不疲的？ （如果你曾經(jīng)玩過(guò)，那么很*理解；如果你沒(méi)有玩過(guò)，而你的孩子在玩，那么可以去問(wèn)問(wèn)） 第一步：廣告投放 游戲要吸引你去點(diǎn)擊，得讓你看到先，到處投放了廣告。 第二步：視覺(jué)誘惑 你看到了廣告，得吸引你去點(diǎn)擊，得設(shè)置無(wú)數(shù)不同的畫(huà)面，因?yàn)椴煌娜讼矚g

• 60多種客戶(hù)拒絕借口，幾百種會(huì)籍顧問(wèn)完美應(yīng)對(duì)方式… 捷徑系統(tǒng)、捷徑體系

  60多種客戶(hù)拒絕借口，幾百種會(huì)籍顧問(wèn)**應(yīng)對(duì)方式…… PS：本文內(nèi)容寫(xiě)于2011年，很多實(shí)際和應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生變化，僅作為案例參考。 這里的應(yīng)對(duì)，應(yīng)該已經(jīng)足夠提供給你，思考的方向；我們無(wú)法給你**的遇到問(wèn)題，但是每個(gè)問(wèn)題，都給了多種思路和角度，學(xué)會(huì)自己思考吧…… 至少，在實(shí)際的培訓(xùn)中，已經(jīng)不用此類(lèi)的語(yǔ)言。 因?yàn)椋輳较到y(tǒng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并可以滿(mǎn)足很多客戶(hù)的需求，不需要那樣回答。 1.不做來(lái)訪(fǎng)登記，不用您