詞條
詞條說(shuō)明
大多預(yù)售團(tuán)隊(duì),為什么只會(huì)做低價(jià)?
大多預(yù)售團(tuán)隊(duì),為什么只會(huì)做低價(jià)? 預(yù)售團(tuán)隊(duì), 為什么只會(huì)做低價(jià)? 因?yàn)椋蛢r(jià)團(tuán)隊(duì): 他們不會(huì)宣傳、他們不會(huì)邀約; 他們不會(huì)描述會(huì)所未來(lái)、他們不會(huì)談單; 他們.......什么都不會(huì)。 重要的,他們什么都不會(huì),還亂指揮投資者這樣干、那樣干。 包括隨意設(shè)計(jì)、規(guī)劃、布局你的會(huì)所結(jié)構(gòu)……讓你花冤枉錢(qián),讓你會(huì)所沒(méi)有氣勢(shì)、讓你的會(huì)所沒(méi)有動(dòng)線…… 他們只是有了一群人,他們只會(huì): “這里有年卡(健身或含游泳),1
逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次!
逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次! 真的說(shuō)逼單,不是促單哦! 不是說(shuō)促使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的臨門(mén)一腳。 而是說(shuō),通過(guò)其它銷(xiāo)售流程進(jìn)行的銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥?較重要的,指的是針對(duì)會(huì)員的二次、三次銷(xiāo)售行為。 縱觀所有培訓(xùn) 90%以上的機(jī)構(gòu)從事的都是涉及現(xiàn)有會(huì)員的銷(xiāo)售行為的培訓(xùn)? 如會(huì)員二次消費(fèi),私教銷(xiāo)售…… Q 為什么呢? 因?yàn)橐呀?jīng)入會(huì)的會(huì)員,是被已經(jīng)接受和認(rèn)可會(huì)所的,已經(jīng)是屬于圈子里的“客戶(hù)”,如對(duì)
辦公室混進(jìn)00后,老板已逼瘋…… 捷徑體系、捷徑叢書(shū)
辦公室混進(jìn)00后,老板已逼瘋…… 時(shí)光飛逝 眨眼00后的孩子都已經(jīng)16 再過(guò)兩年也都進(jìn)入職場(chǎng)了 許多人說(shuō),90后的孩子缺乏職業(yè)素質(zhì) 意志力低下,遇到小小的挫折就放棄堅(jiān)持 這00后就較讓人搖頭了 上班懶散 遲到早退,**不在就睡覺(jué) 整個(gè)一大學(xué)課堂的狀態(tài) 較可恨的是 一言不合就辭職回家啃老 但如果把場(chǎng)景切換成游戲會(huì)發(fā)生什么呢? 他們會(huì)表現(xiàn)出**成人的“工作”積極性與忘我的投入態(tài)度 這些“網(wǎng)癮”少年們凌
“捷徑”業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)執(zhí)行方案
再好的武器,交給槍法不好的士兵,也只是亂射的流彈; 再牛的*,交給不會(huì)指揮的將軍,最后也是處處敗仗; 再?gòu)?qiáng)的工具,遇到守舊的工匠,最后還是處于手工時(shí)代。 捷徑,梳理經(jīng)營(yíng)、管理者工作思維; 捷徑,培養(yǎng)管理者工作習(xí)慣。 如果捷徑系統(tǒng)用戶(hù)純健身館2016年6月業(yè)績(jī)不到50萬(wàn)(不含私教),健身游泳館6月業(yè)績(jī)不到120萬(wàn)(不含私教),那么,請(qǐng)慎重考慮,建議采用本方案。目標(biāo)業(yè)績(jī)**過(guò)過(guò)去同期的2倍以上,這一點(diǎn)
聯(lián)系人: 張先生
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