“捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法

時(shí)間：2016-12-09作者：廈門(mén)聯(lián)登科技有限公司瀏覽：103

廈門(mén)聯(lián)登科技有限公司專(zhuān)注于會(huì)員軟件,銷(xiāo)售軟件,客戶(hù)管理系統(tǒng)軟件,自動(dòng)化辦公軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 辦公室混進(jìn)00后，老板已逼瘋…… 捷徑體系、捷徑叢書(shū)

  辦公室混進(jìn)00后，老板已逼瘋…… 時(shí)光飛逝 眨眼00后的孩子都已經(jīng)16 再過(guò)兩年也都進(jìn)入職場(chǎng)了 許多人說(shuō)，90后的孩子缺乏職業(yè)素質(zhì) 意志力低下，遇到小小的挫折就放棄堅(jiān)持 這00后就較讓人搖頭了 上班懶散 遲到早退，**不在就睡覺(jué) 整個(gè)一大學(xué)課堂的狀態(tài) 較可恨的是 一言不合就辭職回家啃老 但如果把場(chǎng)景切換成游戲會(huì)發(fā)生什么呢？ 他們會(huì)表現(xiàn)出**成人的“工作”積極性與忘我的投入態(tài)度 這些“網(wǎng)癮”少年們凌

• 店長(zhǎng)是這樣做到會(huì)籍部每月200萬(wàn)業(yè)績(jī)的！ 捷徑交流會(huì)、捷徑系統(tǒng)、捷徑書(shū)籍

  店長(zhǎng)是這樣做到會(huì)籍部每月200萬(wàn)業(yè)績(jī)的！ PS：文章后面才是店長(zhǎng)的思路。 較近有些人問(wèn)我：“怎么我按照你說(shuō)的去做了，業(yè)績(jī)就是起不來(lái)。你給的銷(xiāo)售方案，我也做了，就是沒(méi)人買(mǎi)?！?有幾個(gè)還是捷徑系統(tǒng)的用戶(hù)。還說(shuō)：捷徑系統(tǒng)很多功能用不上。竟然連數(shù)據(jù)報(bào)表不會(huì)用？ 我瞬間無(wú)語(yǔ)。無(wú)奈！ 對(duì)此回答，我特地抽空寫(xiě)這篇文章。說(shuō)真的，帶過(guò)的，隨便一個(gè)會(huì)籍，水平都追趕你。難怪，那么多解聘、離職的會(huì)籍，出去后都是別的公司的

• 逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次！

  逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次！ 真的說(shuō)逼單，不是促單哦！ 不是說(shuō)促使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的臨門(mén)一腳。 而是說(shuō)，通過(guò)其它銷(xiāo)售流程進(jìn)行的銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥?較重要的，指的是針對(duì)會(huì)員的二次、三次銷(xiāo)售行為。 縱觀所有培訓(xùn) 90%以上的機(jī)構(gòu)從事的都是涉及現(xiàn)有會(huì)員的銷(xiāo)售行為的培訓(xùn)？ 如會(huì)員二次消費(fèi)，私教銷(xiāo)售…… Q 為什么呢？ 因?yàn)橐呀?jīng)入會(huì)的會(huì)員，是被已經(jīng)接受和認(rèn)可會(huì)所的，已經(jīng)是屬于圈子里的“客戶(hù)”，如對(duì)

• “捷徑”業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)執(zhí)行方案

  再好的武器，交給槍法不好的士兵，也只是亂射的流彈； 再牛的*，交給不會(huì)指揮的將軍，最后也是處處敗仗； 再?gòu)?qiáng)的工具，遇到守舊的工匠，最后還是處于手工時(shí)代。 捷徑，梳理經(jīng)營(yíng)、管理者工作思維； 捷徑，培養(yǎng)管理者工作習(xí)慣。 如果捷徑系統(tǒng)用戶(hù)純健身館2016年6月業(yè)績(jī)不到50萬(wàn)（不含私教），健身游泳館6月業(yè)績(jī)不到120萬(wàn)（不含私教），那么，請(qǐng)慎重考慮，建議采用本方案。目標(biāo)業(yè)績(jī)**過(guò)過(guò)去同期的2倍以上，這一點(diǎn)