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店長是這樣做到會籍部每月200萬業(yè)績的! 捷徑交流會、捷徑系統(tǒng)、捷徑書籍
店長是這樣做到會籍部每月200萬業(yè)績的! PS:文章后面才是店長的思路。 較近有些人問我:“怎么我按照你說的去做了,業(yè)績就是起不來。你給的銷售方案,我也做了,就是沒人買?!?有幾個還是捷徑系統(tǒng)的用戶。還說:捷徑系統(tǒng)很多功能用不上。竟然連數(shù)據(jù)報表不會用? 我瞬間無語。無奈! 對此回答,我特地抽空寫這篇文章。說真的,帶過的,隨便一個會籍,水平都追趕你。難怪,那么多解聘、離職的會籍,出去后都是別的公司的
辦公室混進00后,老板已逼瘋…… 時光飛逝 眨眼00后的孩子都已經(jīng)16 再過兩年也都進入職場了 許多人說,90后的孩子缺乏職業(yè)素質(zhì) 意志力低下,遇到小小的挫折就放棄堅持 這00后就較讓人搖頭了 上班懶散 遲到早退,**不在就睡覺 整個一大學課堂的狀態(tài) 較可恨的是 一言不合就辭職回家啃老 但如果把場景切換成游戲會發(fā)生什么呢? 他們會表現(xiàn)出**成人的“工作”積極性與忘我的投入態(tài)度 這些“網(wǎng)癮”少年們凌
銷售行為的數(shù)據(jù)化管理分析! 沒有辦法的行為數(shù)據(jù)管理、會員管理系統(tǒng) 近幾個月來,了解了不少會員管理軟件,聽到過幾次關(guān)于銷售員:每天建立的潛在客戶數(shù)量、每天打電話邀約潛在客戶的數(shù)量、每天的預約數(shù)量、每天的來訪數(shù)量等等必須的行為數(shù)據(jù)的做法。 在系統(tǒng)錄入這些數(shù)據(jù),竟然是銷售員或銷售管理者把每日的總數(shù)據(jù)報給前臺等錄入的。那不如用excel省錢,當然,有做肯定會有一點點效果。 但是,這是沒有辦法的銷售行為的數(shù)
逼單式銷售的最后收場……為會籍顧問正名一次! 真的說逼單,不是促單哦! 不是說促使客戶實現(xiàn)購買的臨門一腳。 而是說,通過其它銷售流程進行的銷售的最后收場。 較重要的,指的是針對會員的二次、三次銷售行為。 縱觀所有培訓 90%以上的機構(gòu)從事的都是涉及現(xiàn)有會員的銷售行為的培訓? 如會員二次消費,私教銷售…… Q 為什么呢? 因為已經(jīng)入會的會員,是被已經(jīng)接受和認可會所的,已經(jīng)是屬于圈子里的“客戶”,如對
公司名: 廈門聯(lián)登科技有限公司
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