**決策指南：什么、何時以及如何決策

時間：2020-02-21作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司瀏覽：115

華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,教育咨詢,承辦展覽展示活動等

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  詞條說明

• 華鼎維贏“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班

  日前，與華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團、中煤地質(zhì)集團、中國成套集團、中技集團、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團、海德晟水務(wù)、江蘇圣浩環(huán)保等民營企業(yè)代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班大合影 本次研討班邀請了華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學(xué)院特聘

• IPMP—華鼎維贏團隊介紹——華鼎維贏簡介

  華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司，是一家集項目管理培訓(xùn)、咨詢、認證、測評、資源對接、大獎申報等專業(yè)服務(wù)于一體的項目管理服務(wù)專業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項目管理積淀和成就，在國家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應(yīng)運而生。 華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司是美國管理學(xué)院(Project Management College，簡稱PMC)在中國業(yè)務(wù)總代理公司，同時也是**項目經(jīng)

• IPMP華鼎維贏比你懂管理的項目經(jīng)理，都知道這10大管理秘訣

  1.快速時間解決問題 管理者一定是一個反應(yīng)速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題，須及時發(fā)現(xiàn)并查明原因，立即處理，給別人的答復(fù)永遠是“行”或“不行”，反應(yīng)速度快，我們才能走在別人**。 2.矛盾處理有緩急 當(dāng)發(fā)生矛盾時，作為管理者，一定要先處理好外部矛盾，即首先保證客戶滿意，然后再處理內(nèi)部矛盾，分出輕重緩急，一定要減輕自己下屬的思想負擔(dān)和心理壓力，讓他們輕裝上陣。 3.引導(dǎo)下屬拿方

• 華鼎維贏IPMP培訓(xùn)通知—2020年3月

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領(lǐng)域中，是**項目管理協(xié)會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即：**項目管理專業(yè)資質(zhì)認證( International Project Management Professional,簡稱