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IPMP|華鼎維贏|想提高項(xiàng)目績(jī)效?你可以這么做


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • IPMP華鼎維贏比你懂管理的項(xiàng)目經(jīng)理,都知道這10大管理秘訣

    1.快速時(shí)間解決問(wèn)題 管理者一定是一個(gè)反應(yīng)速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問(wèn)題,須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查明原因,立即處理,給別人的答復(fù)永遠(yuǎn)是“行”或“不行”,反應(yīng)速度快,我們才能走在別人**。 2.矛盾處理有緩急 當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),作為管理者,一定要先處理好外部矛盾,即首先保證客戶滿意,然后再處理內(nèi)部矛盾,分出輕重緩急,一定要減輕自己下屬的思想負(fù)擔(dān)和心理壓力,讓他們輕裝上陣。 3.引導(dǎo)下屬拿方

  • 華鼎維贏|PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級(jí)進(jìn)階課堂

    一、課程名稱 ?《PMC項(xiàng)目**執(zhí)行官CPO證書(shū)班》 PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級(jí)進(jìn)階課堂 二、授課對(duì)象 ? 企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室PMO負(fù)責(zé)人及高管、項(xiàng)目集群及項(xiàng)目組合經(jīng)理 ? 致力于自我提升的企業(yè)項(xiàng)目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員 三、設(shè)計(jì)目的 通過(guò)課程設(shè)計(jì),培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維和方法,能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際與**管理工具,深入研究,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  • IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓(xùn)通知招生簡(jiǎn)章

    什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中,是**項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(International project Management Association,簡(jiǎn)稱“IPMA”)根據(jù)個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn) 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書(shū)——即:**項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡(jiǎn)稱

  • IPMP—美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院:項(xiàng)目管理在IT企業(yè)中價(jià)值

    97%以上的高別項(xiàng)目管理專業(yè)人員表示執(zhí)行項(xiàng)目管理能夠?yàn)镮T企業(yè)增加**,總**率為27.9%。在所有行業(yè)中,不同規(guī)模的企業(yè)都表示項(xiàng)目管理改善了組織績(jī)效。 研究報(bào)告指出,項(xiàng)目管理的執(zhí)行為IT企業(yè)增加了重要商業(yè)**。這一結(jié)論是美國(guó)商業(yè)實(shí)踐中心(Center for Business Practices,簡(jiǎn)稱CBP)對(duì)高項(xiàng)目管理從業(yè)人員進(jìn)行的一系列調(diào)查研究中得出的。 商業(yè)實(shí)踐中心是美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院

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