IPMP|華鼎維贏|想提高項目績效？你可以這么做

時間：2019-12-04作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司瀏覽：91

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  詞條說明

• IPMP—美國項目管理學(xué)院：項目管理在IT企業(yè)中價值

  97%以上的高別項目管理專業(yè)人員表示執(zhí)行項目管理能夠為IT企業(yè)增加**，總**率為27.9%。在所有行業(yè)中，不同規(guī)模的企業(yè)都表示項目管理改善了組織績效。 研究報告指出，項目管理的執(zhí)行為IT企業(yè)增加了重要商業(yè)**。這一結(jié)論是美國商業(yè)實踐中心（Center for Business Practices，簡稱CBP）對高項目管理從業(yè)人員進(jìn)行的一系列調(diào)查研究中得出的。 商業(yè)實踐中心是美國項目管理學(xué)院

• 融入世界，走出去，華鼎維贏國際化主題沙龍

  2019年12月5日下午，由華鼎維贏*團(tuán)精心策劃的“一帶一路”助力民營企業(yè)走出去論壇應(yīng)邀在深圳成功舉辦，本次論壇集聚了大批關(guān)注**化、有意進(jìn)軍海外市場的深圳民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等，與會代表共50余人。 隨著”一帶一路”國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐漸興建，商貿(mào)條件及市場環(huán)境日漸成熟，沿線國家百業(yè)待興，商機(jī)眾多，吸引著越來越多擁有**視野的深商走出**，布局海外。 為幫助更多深商企業(yè)未雨綢繆在**化道路

• IPMP—華鼎維贏團(tuán)隊介紹——華鼎維贏簡介

  華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司，是一家集項目管理培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證、測評、資源對接、大獎申報等專業(yè)服務(wù)于一體的項目管理服務(wù)專業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項目管理積淀和成就，在國家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應(yīng)運(yùn)而生。 華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司是美國管理學(xué)院(Project Management College，簡稱PMC)在中國業(yè)務(wù)總代理公司，同時也是**項目經(jīng)

• 維贏大講堂|員工缺乏積極性？項目經(jīng)理教你正確解決辦法

  “欲造物，先造人!” 一個項目的成功或失敗，其首要關(guān)鍵因素是人。 項目成員是否能夠步調(diào)一致，是否能夠積極主動的朝著同一目標(biāo)前進(jìn)便成為項目順利開展直至完成的基本前提。 通常員工表現(xiàn)不佳，有來自員工內(nèi)在思想的原因，也有來自其它多方面外在環(huán)境的原因。其中后者有更多的因素，影響面較大。 這就要求項目經(jīng)理必須努力幫助員工創(chuàng)造較好的環(huán)境，包括工作場地、設(shè)施工具甚至生活條件等硬件環(huán)境，同時也包括項目總目標(biāo)、項