不可忽視工作中的“小事”

時(shí)間：2016-03-04作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：107

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• 詞條

  詞條說明

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)易

  企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，經(jīng)理做審批和查詢，業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單，可以到全國各地了解到競(jìng)爭(zhēng)的信息，拍照后上傳，從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡(jiǎn)易，“云時(shí)代、簡(jiǎn)管理”成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主，今年8月，我到一些衛(wèi)浴

• 企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力

  我們的企業(yè)家普遍沒有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力。不要說站在今年看明年，就是站在這個(gè)季度看下一個(gè)季度有時(shí)候都會(huì)看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能否準(zhǔn)確，反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的能力，而是精細(xì)化管理的能力。 很多企業(yè)財(cái)務(wù)較其不規(guī)范。比如，他們住著洋房開著名車卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒有在企業(yè)和個(gè)人之間建立一個(gè)財(cái)務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報(bào)表外交易和關(guān)聯(lián)交易有

• 企業(yè)診斷要中西結(jié)合

  ? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù)，中醫(yī)診斷靠望聞問切，企業(yè)診斷要中西結(jié)合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項(xiàng)目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦，陰氣未動(dòng)，陽氣未散，飲食未進(jìn)，經(jīng)脈未盛，絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項(xiàng)目導(dǎo)入前的診斷異常重要，甚如勝負(fù)之舉。 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣，*現(xiàn)場(chǎng)的工作氣氛，企業(yè)設(shè)備、場(chǎng)所、人員的設(shè)計(jì)布局，工作現(xiàn)場(chǎng)的流程設(shè)置。 聞:聽老板講故事，聽

• 阿米巴經(jīng)營理念“滲透”電商

  電商已經(jīng)進(jìn)入到**時(shí)代、供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代和阿米巴經(jīng)營時(shí)代。不懂阿米巴經(jīng)營理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說：“我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時(shí)代，變化才是較好的穩(wěn)定，組織變革也是為了面對(duì)未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”。 電子商務(wù)的變革成企業(yè)必需思考的問題 毛利率低，又要買**，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營銷驅(qū)動(dòng)向管理驅(qū)動(dòng)升級(jí)，通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理來不斷擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模