企業(yè)家要培育財務預測能力

時間：2020-01-05

作者：深圳市華典智慧有限公司

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詞條說明
阿米巴經營：警惕束縛你的沉沒成本！
沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會影響當前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應排除沉沒成本的干擾。諾貝爾經濟學獎獲得者，美國經濟學家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本?！凹偃缒慊ㄆ呙涝I了一張電影票，你懷疑這個電影是否值七美元。看了半個小時后，你較擔心的事被證實
企業(yè)診斷要中西結合
? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數據，中醫(yī)診斷靠望聞問切，企業(yè)診斷要中西結合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦，陰氣未動，陽氣未散，飲食未進，經脈未盛，絡脈調勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項目導入前的診斷異常重要，甚如勝負之舉。望:企業(yè)內部員工的士氣，*現(xiàn)場的工作氣氛，企業(yè)設備、場所、人員的設計布局，工作現(xiàn)場的流程設置。聞:聽老板講故事，聽
阿米巴經營理念“滲透”電商
電商已經進入到**時代、供應鏈管理驅動時代和阿米巴經營時代。不懂阿米巴經營理念的電商將難以在未來生存。馬云在《變革未來》中說：“我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時代，變化才是較好的穩(wěn)定，組織變革也是為了面對未來無線互聯(lián)網的機會和挑戰(zhàn)”。電子商務的變革成企業(yè)必需思考的問題毛利率低，又要買**，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營銷驅動向管理驅動升級，通過精細化的供應鏈管理來不斷擴大規(guī)模。規(guī)模
阿米巴經營：企業(yè)利潤在何處流失
幾乎每年都有已經**初步成功的企業(yè)，因為利潤流失的問題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。敲響警鐘：利潤正在離我們遠去。企業(yè)在經營過程中，僅僅抓住當前發(fā)展機遇還不夠，企業(yè)要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。事實上，做強、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標，然而，令他們頭痛的是：企業(yè)規(guī)模擴大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產增