稻盛和夫：熱情是成功的源泉

時(shí)間：2016-02-22作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：116

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  詞條說明

• 稻盛和夫：掙脫常識(shí)的束縛

  有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇變也是一樣。 這是因?yàn)楦邔又鞴苷J(rèn)為5%就是正常的獲利點(diǎn)。因此，在潛意識(shí)里，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)牢不可破了。一旦收益下降，他們便會(huì)采取行動(dòng)，以拉回到5%的水平。 當(dāng)然，這么一來，利潤(rùn)就無法**過這個(gè)百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個(gè)例子而言，雖然保持了現(xiàn)狀，但也無法得到突破。有些經(jīng)理人從來不會(huì)把盈利率提升至10%到15%之間，就是因?yàn)樵谒麄兊臐撘庾R(shí)中，5

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)理念“滲透”電商

  電商已經(jīng)進(jìn)入到**時(shí)代、供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代和阿米巴經(jīng)營(yíng)時(shí)代。不懂阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說：“我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時(shí)代，變化才是較好的穩(wěn)定，組織變革也是為了面對(duì)未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”。 電子商務(wù)的變革成企業(yè)必需思考的問題 毛利率低，又要買**，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)向管理驅(qū)動(dòng)升級(jí)，通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理來不斷擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模

• 稻盛和夫：熱情是成功的源泉

  【導(dǎo)讀】**者的成功因素很多，但稻盛和夫認(rèn)為，居于這些因素**的就是熱情。沒有它，不論你有什么能力都發(fā)揮不出來。熱情是成功和成就的源泉。一個(gè)**者的意志力、追求成功的熱忱愈強(qiáng)，成功的機(jī)率就愈大。以下是《活法貳：追求成功的熱情》（精裝版）一書中，稻盛和夫?qū)Α盁崆椤钡脑敿?xì)闡釋，現(xiàn)摘取精彩片段，以饗讀者。 熱情**你邁向成功 每次我評(píng)估一個(gè)人的時(shí)候，總是考慮他的才干和能力。但是，我相信考量這個(gè)人所擁有

• 企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力

  我們的企業(yè)家普遍沒有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力。不要說站在今年看明年，就是站在這個(gè)季度看下一個(gè)季度有時(shí)候都會(huì)看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能否準(zhǔn)確，反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的能力，而是精細(xì)化管理的能力。 很多企業(yè)財(cái)務(wù)較其不規(guī)范。比如，他們住著洋房開著名車卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒有在企業(yè)和個(gè)人之間建立一個(gè)財(cái)務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報(bào)表外交易和關(guān)聯(lián)交易有