詞條
詞條說明
電商已經(jīng)進(jìn)入到**時代、供應(yīng)鏈管理驅(qū)動時代和阿米巴經(jīng)營時代。不懂阿米巴經(jīng)營理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說:“我們總在追求一種穩(wěn)定,但在信息時代,變化才是較好的穩(wěn)定,組織變革也是為了面對未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會和挑戰(zhàn)”。 電子商務(wù)的變革成企業(yè)必需思考的問題 毛利率低,又要買**,電商如何生存?電商走出奴役之路就必需從營銷驅(qū)動向管理驅(qū)動升級,通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理來不斷擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模
企業(yè)中哪些人會用到移動的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),經(jīng)理做審批和查詢,業(yè)務(wù)員工可以隨時隨地下達(dá)訂單,可以到全國各地了解到競爭的信息,拍照后上傳,從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡易,“云時代、簡管理”成為移動互聯(lián)時代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主,今年8月,我到一些衛(wèi)浴
沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出,如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本,不會影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個意義上說,在投資決策時理性的決策者應(yīng)排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本?!凹偃缒慊ㄆ呙涝I了一張電影票,你懷疑這個電影是否值七美元??戳税雮€小時后,你較擔(dān)心的事被證實
幾乎每年都有已經(jīng)**初步成功的企業(yè),因為利潤流失的問題,“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失?這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。 敲響警鐘:利潤正在離我們遠(yuǎn)去。 企業(yè)在經(jīng)營過程中,僅僅抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇還不夠,企業(yè)要想全面提升效益,就**減少利潤的流失。 事實上,做強(qiáng)、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標(biāo),然而,令他們頭痛的是:企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了,利潤卻下降了;銷售額上去了,成本卻失控了;資產(chǎn)增
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