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6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來到了,這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結(jié)友歡聚一起“吃狗肉,啖荔枝”;吃不了狗肉或怕荔枝上火,有其他佳肴美酒和風味小炒款待來客,總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由,有三個流行的說法: 一說是據(jù)民間傳說。民間有語:“冬止魚生夏止狗?!庇捎诠啡鉁責?,易上火,夏至是“陽氣”較盛的一天,吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”(容易上火)的東西,正好與“陽氣”
學習德魯克EDP的**所在 德魯克,是啟蒙“中國現(xiàn)代管理**人”,他在中國企業(yè)界由原來的無人知曉到現(xiàn)在無人不曉一段歷程轉(zhuǎn)變可以說是循循漸進的,是慢慢地深入到我們中國企業(yè)家的內(nèi)心。其實當我們回過頭來認真 的思考一下,一直以來大家都在無形中驗證了他的說法,深有感悟的應(yīng)該有海爾、京東、可口可樂等等,他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業(yè)經(jīng)理人”等等的比喻,一些深受感悟的企業(yè)家 看來,全世界的管理
學員分享彼得德魯克的管理思想精要 學習德魯克課程的這一階段,使我較加深刻的理解了德魯克老先生的管理思想精髓?!叭澜绲墓芾碚叨紤?yīng)該感謝彼得.德魯克這個人,因為他貢獻了畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織機構(gòu)的角色”。這是大家對他較好的評價。 這本書主要是德魯克60年的管理工作經(jīng)歷所汲取出來的精華,**是對整個管理思想的全面總結(jié),同時也向我們提供了一些通俗易懂的入門課程,使我受益匪淺。 管理
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中,管理層的首要職責卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉(zhuǎn)變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法,進行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對其可行性進行評價。他們運用
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