詞條
詞條說(shuō)明
德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開(kāi)班奠定了基礎(chǔ)
德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開(kāi)班奠定了基礎(chǔ) 四月十九日,中原地區(qū)首屆德魯克高層管理論壇在鄭州成功舉辦,我們即將在6.21-22日進(jìn)行我們德魯克的開(kāi)班: 課程時(shí)間: 2014年6月21-22日 ? 2天(14小時(shí)) 上課地點(diǎn): 河南省鄭州市中原西路鄭煤集團(tuán)西座12樓 聯(lián)系電話:0371-53789746 手機(jī):15333805025 聯(lián)系人:王老師 http://drucker.
? ?在當(dāng)今,各式各樣的管理課程在中國(guó)出現(xiàn),但是一定會(huì)有些濫竽充數(shù)之輩,不少機(jī)構(gòu)都會(huì)打著學(xué)習(xí)管理的幌子,“速成班”“名利”為主要目的,德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心還是要提向大家:慎重選擇。許多人把對(duì)管理的學(xué)習(xí)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)為為抓住一個(gè)管理的工具,通過(guò)這種方法一勞永逸地解決所有管理面臨的問(wèn)題,如果世上真的有此類靈丹妙藥,管理就沒(méi)有了高低的區(qū)分了…… 德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“
學(xué)習(xí)德魯克EDP的**所在 德魯克,是啟蒙“中國(guó)現(xiàn)代管理**人”,他在中國(guó)企業(yè)界由原來(lái)的無(wú)人知曉到現(xiàn)在無(wú)人不曉一段歷程轉(zhuǎn)變可以說(shuō)是循循漸進(jìn)的,是慢慢地深入到我們中國(guó)企業(yè)家的內(nèi)心。其實(shí)當(dāng)我們回過(guò)頭來(lái)認(rèn)真 的思考一下,一直以來(lái)大家都在無(wú)形中驗(yàn)證了他的說(shuō)法,深有感悟的應(yīng)該有海爾、京東、可口可樂(lè)等等,他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業(yè)經(jīng)理人”等等的比喻,一些深受感悟的企業(yè)家 看來(lái),全世界的管理
德魯克教導(dǎo)你如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
德魯克教導(dǎo)你如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處 一個(gè)管理者如果僅能見(jiàn)人之短而不能識(shí)人之長(zhǎng),因此就會(huì)刻意地去回避缺點(diǎn),而不考慮如何發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,則這位管理者本身就是一位弱者。他甚至?xí)e人的長(zhǎng)處當(dāng)成對(duì)自己的一種威脅。可是從來(lái)沒(méi)有哪一位管理者因?yàn)槠湎聦俟ぷ鞣Q職有效而使自己受到了傷害。美國(guó)鋼鐵工業(yè)之父安德魯卡內(nèi)基的墓志銘上的一句話可以說(shuō)是再好不過(guò)的注解了:“這里躺著的人,懂得如何使能力比自己強(qiáng)的人來(lái)為他工作?!碑?dāng)然,
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