詞條
詞條說明
有觀點(diǎn)說:沒有制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),ERP就是無本之木,真的是這樣嗎?其實(shí),ERP和MES在制造操作中扮演著獨(dú)立而又互補(bǔ)的角色。ERP能將企業(yè)所有方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、可用的全面集成,為管理決策提供高笑、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策支持;MES則能加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行,把MRP計(jì)劃同車間作業(yè)現(xiàn)場控制通過執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來。這些“現(xiàn)場控制”就包括了PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測儀器等。/ 
在企業(yè)的日常工作中,財(cái)務(wù)人員需要管理從供貨方**的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,還需要定期對(duì)客戶開具銷售,在分銷系列軟件中如何使用管理?一起來了解下。01以銷售為例,做銷售出庫單勾選【參與開票】,此選項(xiàng)是默認(rèn)勾選的。02往來管理-管理-銷售,做銷售。點(diǎn)【調(diào)單】,選擇銷售出庫單,錄入數(shù)量以及開票金額即可。銷售同時(shí)也支持不調(diào)單開票。注意:業(yè)務(wù)單據(jù)是否開票完成是以數(shù)量來判斷的。03在截圖這些報(bào)表里面可以查詢到銷售數(shù)據(jù),銷售
車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中,生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要通過人工管理來實(shí)現(xiàn),難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋,從而制約了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,企業(yè)車間的可視化、數(shù)據(jù)化管理成了必然趨勢,如何保持企業(yè)**的生產(chǎn)力,緊跟時(shí)代步伐?MES成了很多企業(yè)提升競爭力的選擇。MES作為制造企業(yè)車間級(jí)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)車間管
管家婆軟件/建議/制造企業(yè)車間可視化管理要點(diǎn)
在數(shù)字信息化時(shí)代,企業(yè)車間生產(chǎn)過程可視化、數(shù)據(jù)可視化代表著企業(yè)**的生產(chǎn)力,不僅能夠助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造,也能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理就如同一個(gè)“黑匣子”,不清楚車間現(xiàn)場在發(fā)生什么,每個(gè)崗位只需各司其職管好自我的生產(chǎn)線,而上報(bào)信息也只能通過電話或報(bào)表來層層傳達(dá),缺少生產(chǎn)線的完整信息反饋,這種滯后,很大程度上制約了企業(yè)管理措施的有效實(shí)施??梢暬芾?,顧名思義,就是打破生產(chǎn)現(xiàn)場的小
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