酒店*需要怎么籌備？城市便捷酒店來支招

時間：2019-09-25作者：天津東呈酒店管理有限公司瀏覽：75

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• 籌建酒店需要避免的4大錯誤

  1. 資金不足 在酒店早期規(guī)劃過程中，做出一個切合實際的收入及現(xiàn)金需求預(yù)算是非常重要的。如果缺乏這些考慮，就會阻礙酒店以后的成功。開一家酒店需要大筆資金。酒店開業(yè)后卻不能保證足夠的資金供給，這種情況也很常見。所以，弄清楚酒店到底需要投入多少資金就至關(guān)重要——不僅包括開業(yè)所需，還包括維持酒店正常運行所需要的。明確判斷和評估酒店前兩年的開支是一種比較好的做法。 2、缺乏切合實際的開業(yè)籌備預(yù)算方案 開一

• 在縣城開一家商務(wù)酒店合適嗎？

  酒店*這陣風(fēng)在投資行業(yè)可謂是越刮越大，成為了很多投資人考慮的項目。一家商務(wù)酒店如果開在縣城合不合適呢？其實這個主要是取決于要做什么規(guī)模和定位的酒店。 現(xiàn)在的社會，無論是幾線城市，都是有住宿需求的，在縣城也不例外。如果不是旅游城市，且縣城的流動人口較小，建議投資商務(wù)快捷酒店會比較合適。一是規(guī)模相對合適，客房在30-80間，不容易造成規(guī)模過大，影響入住率。其次，投資相對較小，壓力也會小一些。當(dāng)然若是

• 加盟商要想成功做連鎖酒店加盟，前期需要先做好市場定位

  如今快捷酒店*作為熱門的*項目，在整個服務(wù)行業(yè)市場中的發(fā)展是很很可觀的，雖然投資行業(yè)前景好，對于酒店*商來說，開店之前還是需要做好*的籌備工作的，小編就從城市便捷酒店*來分析給投資人建議，*酒店前該怎么做好市場定位？ 定位是指酒店為賓客提供什么樣的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品的定位可以明確酒店自己的檔次和投資預(yù)算，以及找到適合自己的經(jīng)營特色和投資范圍。而酒店定位主要分為以下幾大大方面： 一、酒店的分

• 城市便捷酒店加盟商黃洪斌：選對人和路，與王者共舞

  人物速寫：樂觀積極、踏實肯干、聲若洪鐘、愛憎分明，這些關(guān)鍵詞都是黃洪斌較易讓人聯(lián)想到的標(biāo)簽。農(nóng)民出身，做過保安，開過蛋糕店，經(jīng)營超市，投資酒店，在螺旋上升式的人生軌跡中，他在每一行都力爭做到很好，讓自己立于不敗之地。 黃洪斌有一顆“利他之心”，堅持“幫助別人成功，自己才能較成功”的**觀，致力于匯聚團隊力量、提升團隊能力，打造成功團隊，*東呈三年來，為集團輸送了一批能力**的人才?；剡^頭看，在投