詞條
詞條說明
SPD醫(yī)療物資精細(xì)化管理,是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控,提高管理的精度,減輕管理人員的工作量,為物資供應(yīng)鏈管理提高質(zhì)量、降低運營成本、規(guī)避使用風(fēng)險、流程實時監(jiān)控的數(shù)智平臺。醫(yī)療機構(gòu)響應(yīng)國家“取消公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神,提高醫(yī)保資金的使用效率,實現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細(xì)化管控,實行提供,保留耗材品種遴選和采購權(quán),將院內(nèi)耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業(yè)公司,由其承擔(dān)運營中各項硬件和軟件投入。
去年年末,市場監(jiān)管總局對阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)市場濫用市場支配地位行為立案調(diào)查。經(jīng)查,自2015年以來,阿里巴巴集團濫用該市場支配地位,對平臺內(nèi)商家提出“二選一”的要求,以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定,處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款,計182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大
繼“4+7”和多省聯(lián)盟,全國性耗材集中量采大勢已到
*三批全國集中聯(lián)合采購將于7月份正式開展,過去的幾年,藥品已經(jīng)承擔(dān)了太多撬動“三醫(yī)聯(lián)動”改革的責(zé)任,進入2020年,耗材也要開始承擔(dān)起這一重任。 根據(jù)2019年11月15日,**深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革**小組下發(fā)國醫(yī)改發(fā)〔2019〕2號文件的規(guī)劃,2020年9月底前,綜合醫(yī)改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業(yè)生產(chǎn)的高值醫(yī)用耗材,實行集中采購——醫(yī)用耗材集中采購將是本次聯(lián)合集采的話題重點
醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范,系統(tǒng)功能單一,耗材、藥品、財務(wù)等系統(tǒng)相互獨立,信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護人員進行,占用了開展醫(yī)療工作的精力和時間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多,管理上存在著安全隱患;采購過程醫(yī)院議價能力偏低,耗材價格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗,*造成供求不一的現(xiàn)象,造成耗材浪費,甚至影響醫(yī)院正常運營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商,在審查供應(yīng)商
公司名: 廣東醫(yī)大智能科技有限公司
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