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昭晟業(yè)務(wù)服務(wù)對象:上市公司、中小型企業(yè)、企業(yè)家、金融機構(gòu)、大型財團。昭晟可為服務(wù)對象提供項目數(shù)據(jù)分析、項目**分析、項目經(jīng)營風(fēng)險分析及規(guī)避方案、財務(wù)分析及評價、企業(yè)信用等級評價、投資策劃、經(jīng)濟效益分析投融資咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計、企業(yè)重組并購、上市融資方案策劃等,為投資決策者提供有效、客觀的決策依據(jù)。 昭晟業(yè)務(wù)服務(wù)對象:上市公司、中小型企業(yè)、企業(yè)家、金融機構(gòu)、大型財團。昭晟可為服務(wù)對象提供項目數(shù)據(jù)分析
安徽昭晟企業(yè)管理咨詢有限公司有一支集投資策劃、財務(wù)分析審計、世貿(mào)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)研究分析、新型科技信息數(shù)據(jù)及未來經(jīng)濟研究分析等復(fù)合型專業(yè)*人員組成的團隊。
風(fēng)險評估是內(nèi)部控制的要素之一,同時很多國企每年都要編制專門的風(fēng)險評估報告。但是如何才能做好風(fēng)險評估卻是很多人心中的疑問。內(nèi)部控制基本規(guī)范對風(fēng)險評估的要求主要包括:圍繞控制目標做風(fēng)險評估、內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險因素、風(fēng)險排序及風(fēng)險應(yīng)對策略等幾個方面。這其中對于兩個問題并沒有交代地很清楚:1)什么時候做風(fēng)險評估?2)從哪個角度切入?1、管理目標與控制目標說到控制目標,很多人馬上聯(lián)想到“五目標”,即經(jīng)營目標
項目獲取階段的合規(guī)管理(一)在項目獲取之前需要核實項目消息來源的真實性(二)獲取項目之前注意核實項目相關(guān)證照的辦理情況(三)簽訂《建設(shè)工程施工合同》時注意核實其內(nèi)容與建設(shè)工程規(guī)劃許可證載明的相關(guān)內(nèi)容是否一致(四)獲取項目之前對項目成本進行充分評估,不得以**成本價的方式獲取項目(五)獲取項目之前應(yīng)當核實建設(shè)單位的資金實力(六)項目建設(shè)之前應(yīng)當對建設(shè)項目進行實地考察(七)組織相關(guān)人員對項目信息進行討
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昭晟數(shù)據(jù)分析 項目內(nèi)驅(qū)力**比值分析財務(wù)安全性評價及并購估值
昭晟數(shù)據(jù)分析 項目實施風(fēng)險規(guī)避方案及股權(quán)**綜合分析論證
昭晟數(shù)據(jù)分析 項目投資風(fēng)險規(guī)避及合作資金管理實施細則
專業(yè)數(shù)據(jù)分析單位 專項資金使用材料風(fēng)險評估綜合計算材料
安徽昭晟 項目運營整體評估和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綜合論證數(shù)據(jù)分析
專業(yè)數(shù)據(jù)分析單位 項目股權(quán)**分析和債務(wù)履約能力評級
專業(yè)數(shù)據(jù)分析單位 項目戰(zhàn)略合作定量及定性風(fēng)險管理SWOT分析
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