詞條
詞條說明
關(guān)于高層管理決策傾向和政治氣候變化的影響我們無法量化和掌控;而企業(yè)規(guī)模不同、成熟度不一,對項(xiàng)目管理技巧的應(yīng)用水平和項(xiàng)目內(nèi)部合作機(jī)制也全然不同。拋開以上因素,我們單純從影響項(xiàng)目管理的角度來看,在項(xiàng)目采購中可能會(huì)遇見這樣一些鬧心問題:1)預(yù)算被壓縮。常見的情況是往往立項(xiàng)的預(yù)算被財(cái)務(wù)層層壓縮,審核項(xiàng)目的重頭戲變成資金的審批,項(xiàng)目目標(biāo)沒有變,而實(shí)現(xiàn)的錢卻只剩了幾分之幾。在有限的資金成本下,如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對于項(xiàng)目文件計(jì)劃的要求有哪些?
不能充分編制文件的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對自己的項(xiàng)目所知甚少,就會(huì)承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。此外,如果你缺乏數(shù)據(jù),就很少**會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)行必要的變動(dòng),因?yàn)槟愕奶嶙h和協(xié)商沒有賴以支撐的足夠事實(shí)。細(xì)致的項(xiàng)目文件讓你具備確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)。本步驟的較終目的是設(shè)立并記錄項(xiàng)目計(jì)劃,使之符合項(xiàng)目目標(biāo)并切實(shí)可行。項(xiàng)目文件分為三類:定義文件、規(guī)劃文件和階段性項(xiàng)目溝通文件。定義文件通常是較早編制的,它們包括高層項(xiàng)目評審、范圍陳述、項(xiàng)目建議
(一)短期償債能力指標(biāo) 短期償債能力,是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度,是衡量企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)能力(尤其是流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力)的重要標(biāo)志。 企業(yè)短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率三項(xiàng)。 1、流動(dòng)比率 流動(dòng)比率,是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,它表明企業(yè)每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還保證,反映企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。其計(jì)算
規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何?
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有許多來源,你和團(tuán)隊(duì)需要警惕的常見風(fēng)險(xiǎn)包括下面幾種:措施不足:不準(zhǔn)確或不到位的成本和行動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目規(guī)劃不準(zhǔn)確,并造成難以控制的高成本。日程壓力過緊:期限過緊會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降、士氣低落、摩擦增加,甚至造成項(xiàng)目流失。管理不當(dāng):項(xiàng)目**人擅長技術(shù)工作,但拙于界定、規(guī)劃、評估、跟蹤、傳達(dá)以及控制項(xiàng)目,這會(huì)產(chǎn)生糟糕的結(jié)果和嚴(yán)重的低效率。用戶要求多變 對變動(dòng)控制不足,浪費(fèi)資金和人力并導(dǎo)致返工。項(xiàng)目太大:項(xiàng)
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