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詞條說明
“千人千面”是現(xiàn)在比較火的一個電商理念,電商發(fā)展十年,沖浪的人換了,網(wǎng)購的主力軍也換了一批又一批,相應(yīng)的電商模式和思維也從一開始的“人淘貨”到了現(xiàn)在的個性推薦。 所謂“千人千面”就是每一個消費者都是不一樣的,有不同的消費習(xí)慣,不同的消費偏好,單一的“人找貨”購物模式已經(jīng)無法再適應(yīng)現(xiàn)在的消費人群。有人搜索蘋果想買的是水果,有人搜索蘋果卻想要的是手機,所以,如果單憑消費者的單一需求出發(fā)可以找到成千上萬
湖北英柏教育:手淘界面升級,商家應(yīng)該如何應(yīng)變?
11月30日,手淘再次進(jìn)行了頁面大改版,經(jīng)常打開的淘寶的朋友應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)到,手淘下方的“微淘”變成了“逛逛”,而微淘則升級為了首頁* 二界面的訂閱,與“推薦”并列組成首頁兩大頻道。作為一個擁有平均每年7億多活躍用戶的購物平臺,淘寶每一個細(xì)微的變動都可能牽引到周邊生態(tài)變化,造成商業(yè)利益和流量的再分配。首頁布局的改變,需要適應(yīng)的不僅是消費者,還有圍繞淘寶揾食的商家和達(dá)人。 此前,淘寶完成了初代“淘貨”這
湖北英柏教育:備戰(zhàn)雙12,突破店鋪轉(zhuǎn)化困境應(yīng)該怎么做?
現(xiàn)在在淘寶上做小商品好像越來越難了,可是做得好的店鋪也大有人在,為什么會造成這樣的數(shù)據(jù)懸殊呢?首先我們需要清楚,淘寶是一個已經(jīng)存在10年的平臺,且現(xiàn)在平臺上的購物主力軍已經(jīng)擁有比較資 深的網(wǎng)購經(jīng)驗,在這些網(wǎng)購經(jīng)歷中,系統(tǒng)會為用戶過往的購物偏好記錄自動生成 人群標(biāo)簽,如果不去探索商品背后的購物人群,那么在這個流量分配標(biāo)簽化的千人千面平臺,新店就很難獲取流量了。 怎么樣才能獲取標(biāo)簽人群呢? 很多人認(rèn)為
湖北英柏教育:雙12大促期間應(yīng)該怎么進(jìn)行流量管理?
進(jìn)入12月,1212狂歡節(jié)也就不遠(yuǎn)了。雙12作為年底大促,阿里巴巴已經(jīng)開始部署活動內(nèi)容和玩法了。作為中小商家的狂歡購物節(jié),很多商家都希望在這段時間獲取更多的銷量,以彌補半年的空期。 大部分商家在雙12來臨之前,都給店鋪、商品做了大量準(zhǔn)備,但偏偏沒有給產(chǎn)品流量做預(yù)熱。其實在活動開始前,除了店鋪首頁裝修、商品主圖、詳情頁面、活動預(yù)覽等,店鋪的流量管理也同樣重要,沒有流量基礎(chǔ)的商品也不會吸引到顧客點擊,
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