詞條
詞條說(shuō)明
PDCA循環(huán)管理全面解析(含操作指南、案例應(yīng)用)
本文包涵了PDCA循環(huán)的背景、內(nèi)涵、特點(diǎn)、四大階段八大步驟、PDCA在管理中的具體應(yīng)用,以及在個(gè)人日程中的運(yùn)用和實(shí)例回放,**是PDCA操作指南詳解。一、PDCA從哪里來(lái)?PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(修正)的**個(gè)字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PDCA較早是由美國(guó)質(zhì)量管理*戴明提出來(lái)的,所以又
GB/T50430:建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的有力保障
在建筑行業(yè),工程質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù),較與人民生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》作為我國(guó)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的重要標(biāo)準(zhǔn),為提升建筑施工質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。一、GB/T50430 的*特性能貼合行業(yè)實(shí)際:GB/T50430 緊密圍繞建筑施工行業(yè)特點(diǎn)制定,充分考慮了從工程投標(biāo)、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理需求。它涵蓋了工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證全過(guò)程介紹
認(rèn)證流程1.企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷;2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;ISO9001認(rèn)證標(biāo)志3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練;5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);6.品質(zhì)體系檔編寫;7.品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;8.管理培訓(xùn);9.內(nèi)審員接受訓(xùn)練;10.若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核;11.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;12.品質(zhì)管制體系完善和改
什么是兩化融合?兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合,集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素,通過(guò)明確管理職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)**、規(guī)范實(shí)施過(guò)程、加強(qiáng)評(píng)測(cè)與改進(jìn)來(lái)建立兩化融合管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)兩化融合的過(guò)程管理和全局優(yōu)化,目的是使企業(yè)形成信息化環(huán)境下的新型能力,使企業(yè)獲得與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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